《软件工程基础实训》指导书

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1、沈阳工程学院14级软件工程专业《软件工程导论实训》指导书沈阳工程学院软件工程导论实训指导书2015年7月4第4页共4页沈阳工程学院14级软件工程专业《软件工程导论实训》指导书1.实训题目本实训以项目组为单位，每个项目组选择一个题目。2．实训目的通过开发一个软件项目，培养学生综合运用软件工程的知识，掌握软件项目开发的基本方法，培养学生在软件开发过程中的团队协作精神和在团队中合作的过程。3.问题描述3.1问题及要求每个项目组可从建议的题目中选择一个题目，也可以自选感兴趣的题目。自选题目应不低于必须按照附件

2、中题目的难度，并在实训开始之前书面提交给指导教师审查批准。3.2选题的依据根据本科学生的知识结构和有限的时间，本实训不追求设计出高水平的大型程序，侧重于使学生掌握软件开发的全过程，细心体会每个环节的具体工作，建立起软件开发中“工程”的概念和方法。一方面为后继课程的学习打好基础，另一方面，为以后从事实际软件项目的开发提供一个参考案例。4．时间安排及地点4.1时间安排设计时间：1周2015年7月13日到2015年7月17日。2015年7月17日实训成果验收。4.2实训地点实训楼F612。5．组织形式5.1

3、成立项目组每个班级成立若干个项目组，每个项目组开发一个系统。每个项目组由4人组成，选举组长1人，负责组织全组的开发工作。项目组由课代表协调组织，并将分组结果报告指导老师。5.2项目组人员分工(建议方案)项目组成员的分工应按照同学的性格、兴趣、特点等安排。可行性研究、项目开发计划负责人：1人需求获取(分析)负责人：1人总体设计负责人：1人详细设计负责人：1人未建议部分的内容可由项目组长负责组织，或组内自行安排。4第4页共4页沈阳工程学院14级软件工程专业《软件工程导论实训》指导书5.3项目组成员的责任项

4、目组长负责组织全组的开发工作。在开发过程中，当进行到某个具体阶段时，由该阶段的负责人负责组织工作，其他所有人员都是该阶段开发的成员。该阶段的负责人承担该部分的组织工作，其他同学也需要参加部分工作。这种一人负责，多人配合的分工，可以使全体同学都能经历软件开发的每一个阶段的工作，从而得到全面锻炼和提高。6.开发过程要求按照软件工程的思想和方法开发本系统，每一部分都要有完整的文档。开发过程、内容和提交的成果见附录一。每个项目组在开发初期，要制订一份开发计划，并按照开发计划进行工作。在正式设计的一周中，每天评

5、估一次项目进展情况，若项目进展情况与计划偏离，应采取必要的措施进行调整和解决，以保证开发进度和质量，并将该评估及调整情况记录下来，写入《项目开发总结报告》中。7．实训报告撰写规范实训结束后，要求撰写一份《项目开发报告》，每个成员撰写一份个人《实训总结报告》。7.1报告的要求报告采用打印方式，以书面报告和Word电子文档两种形式提交报告。7.2报告结构及要求1．项目组《项目开发报告》内容(1)封面(2)正文正文应按章节有顺序撰写，要求层次分明，论述清晰，文字简练，方法通顺，图表规范，排版整齐。(3)附录

6、：各种报告(4)参考文献(资料)参考文献必须是学生在课程设计中真正阅读过或运用过的文献，包括：图书、手册、文章、网上资料等。2．个人实训总结报告内容(1)项目名称(2)本人承担的主要任务(3)本人完成的主要任务(4)本人对项目的主要贡献(5)本人的经验和体会7.3实训报告提交日期书面报告提交截止日期：2015年7月17日。电子文档报告提交截止日期：2015年7月17日。4第4页共4页沈阳工程学院14级软件工程专业《软件工程导论实训》指导书8．实训验收及成绩评定（1）出勤、工作态度。（2）查阅相关资料、

7、对题目的理解程度、对项目各部分之间关系的理解程度。（3）软件开发文档的编写及总结。（4）组内合作情况。每项所占的比例及权重见成绩评定表。附录一：项目组开发过程、内容及提交的文档开发过程工作内容提交文档可行性研究确定项目名称，主要内容，开发的技术方法。根据每个成员的特点进行任务分工。研究本项目的技术可行性、经济可行性、操作可行性、社会可行性可行性研究报告项目开发计划制定项目开发计划，包括：进度计划、人员、资源等项目项目开发计划需求分析进行系统的需求分析，包括：功能要求，非功能要求；用适当的工具表示需求需

8、求规格说明书系统方案选择及功能模块划分确定系统的实现方案，比较各种方案；设计系统总体结构，划分功能模块总体设计报告详细设计设计每个模块内部的结构详细设计报告提交整理各种软件工作产品，确定软件产品。各阶段的文档总结进行项目开发总结实训报告注：各种文档可参照《软件工程导论》课程提供的范本（国标）。对范本中不适用的内容可进行删减。4第4页共4页