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时间:2019-03-21
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1、某集团2018年总结表彰大会讲话稿范文刚才表彰了先进集体、先进个人和劳动模范,在这里,我谨代表集团党委、行政、董事会、监事会向获得表彰的先进集体和先进个人表示崇高的敬意,向吴克建、姜继保、刘璇三位劳模表示崇高的敬意!刚才,李保泉总经理代表集团作了2018年工作报告。报告经过集团党委集体研究通过,详细地梳理了2018年的工作成绩和亮点,诚恳地分析了工作中存在的问题和不足,对2019年的工作提出了明确的目标以及切实可行的具体措施。会议结束后,希望在座的各位同志以及全体职工,要认真地按照工作报告提出的目标和要求,不懈
2、地努力,认真地工作。在这里,我从宏观的角度对2018年的工作进行再回顾,对2019年的工作再提几点要求。一、再看20182018年是极不平常的一年,是全面贯彻十九大精神的开局之年,是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的元年,是改革开放40周年,是xx集团营业收入、利润、税收等各方面再创历史新高的一年。这一年,省委书记刘奇两次莅临xx集团视察,省长易炼红,省委常委、常务副省长毛伟明,省委常委、副省长刘强,副省长吴晓军,副省长胡强都莅临集团视察指导,并对xx集团在环境整治、生产经营、转型升级等方面的工作给
3、予了高度评价。这一年,我们有收获、有付出,更有喜悦;这一年,我们有差距、有压力,更有希望。1.打赢了环保攻坚战。2018年的付出,首推环保攻坚战。在环保高压态势下,xx集团上下一心、众志成城,打赢了环保攻坚战。这是全体职工共同努力的结果。作为集团功臣,景焦能源全体一线员工,一边要保生产、保产量、保质量,一边要不分昼夜连轴转地开展环保工程性措施的整改。在环保整改中,我们提出了“管治并举、管理先行”的治理理念,大部分员工都能积极践行,为环保付出,并有了收获。2.打赢了供销平衡战。2018年市场波动巨大,供应、销售两
4、个环节市场走势不可测。面对各大煤矿利用资源优势进行饥饿营销,景焦能源把控供销节点,顺利确保了供销平衡稳定。在炭黑方面,面对煤焦油价格从2017年疯涨到2018年态势基本稳定,再到2018年11月、12月断崖式下降,xx股份继续发挥供销联动的作用,也打了一场十分漂亮的供销平衡战。2018年,集团肥业遇到的重大问题就是尿素主要供应商的停产,虽然能够确保销售初期供销利润的价格中间差,但仍然给肥业带来了极大困难,在这种情况下,肥业人没有气馁,保持了肥业整个业态的总体稳定。3.打赢了产能保卫战。2018年,整个集团都处于
5、严峻的环保高压态势下。面对困难,集团各级生产管理部门、产业运行部门迎难而上,在夹缝中求生存,合理调整供应路径,确保了市场急需的各类产品,打了一场胜利的产能保卫战。4.打赢了融资关键战。2018年,资金用量大,我们守住了银行授信,打好了融资关键战。5.打赢了管理升级战。2018年,管理部门首先对集团所有管理、规章、制度进行了梳理,其次在工程项目进行全面招标的情况下,对所有重大采购项目进行了“应招即招”。6.打赢了转型突破战。集团的方针是“传承创新、多元协调、外延内融、绿色发展”,外延就是升级,内融就是转型,要融入
6、景德镇就得转型,转向绿色环保产业。7.打赢了行政后勤保障战。行政后勤服务于生产、服务于营销、服务于环保攻坚、服务于工程。面对每年前来参加瓷博会的众多重要客户,行政部门有条不紊,迎来送往,认真做好接待事宜,得到了全体供应商、所有客户的高度评价。同时,后勤部门还对食堂进行了积极整改,推出了免费午餐,经民意测评,对免费午餐持非常满意和满意态度的职工高达80%。8.做好了党建引领,打通了纪检监察最后一公里。2018年至关重要的、不可或缺的是党建的引领和纪检的护航。去年,集团党委在党建,特别是在基层党组织建设上,按照市国
7、资委党委的要求,做好了规定动作,创新了自选动作。同时,集团在子公司设立了纪检专员,在重要的子公司下属公司设立了纪检员,成立了纪检监察室,实现了纪检监察最后一公里的贯通。二、干好20192019年是艰难的一年,同时又是充满希望的一年。2019年,我们要切切实实干出成绩,为新中国成立70周年献上一份厚礼。重点做好以下几个方面的工作:1.确保安全生产,提升环保措施,美化集团环境。集团的短板、差距和不足,关键在于安全生产。2019年,几大板块要杜绝集团级安全事故,这是硬指标,是一条底线、生死线,坚决不能少;要加速提升环
8、保措施,让全体员工充分认识到环保与自身的密切关系。同时,要进一步美化集团环境。打造“花园式工厂、旅游型企业”,不仅仅是种花种草,而是整个环保形势要从根本上得到转变,要加强生产现场管理,完全杜绝“跑、冒、滴、漏”,在此基础上,还要全面提升职工的文明素质,然后再种花种草,加强管理。2.要抬起营销龙头,抓住供应关键,踩准供销节点,强化配方研究。营销是整个企业运行的晴雨表,好与坏直接关系到集团
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