设备监理总结

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1、设备监理总结 2008年全年以来,xx设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2008年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。xx设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,xx监理部方方面面的工作都有了新的进展。在xx设备监理部全体人员的共同努力下,完成了2008年度的xx网通公司

2、的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高xx设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:在2008年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为xx设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委

3、托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了xx网通公司08年全年26项工程监理工作。其中:五项工程为07年转资到08年工程项目中,完成08年全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。一、08年全年度完成工程概况:xx设备监理部共完成立项工程26项分别为:2008年中国网通xx省xx光进铜退(第一期)新建工程、2008年中国网通xx省xx光进铜退(第一期)置换工程、2008年中国网通xx省xx光进

4、铜退(第二期)新建工程、2008年中国网通xx省xx光进铜退(第二期)置换工程、2008年中国网通xx省内传输网第二平面新建工程、2008年中国网通xxxx本地网传输扩建(第一期)工程、2008年中国网通xxxx本地网传输扩建(第二期)工程、2008年中国网通xx省xx大客户接入段改造工程、2008年中国网通xx省xx宽带综合接入网一期工程、2008年中国网通xx省xx宽带综合接入网扩建三期工程、2008年中国网通xx省xx农村党员干部现代远程教育网扩容工程、2008年中国网通xxxx奥运视频项目工程、200

5、8年中国网通xxxx奥运vip专网工程项目、2008年xx考试学院巡考系统新建工程、2008年中国网通xxxx昌黎宽视界第一期工程、2008年中国网通xxxxip城域网扩建一期工程、2008年中国网通xxxx骨干网扩建一期工程(xx部分)、2008年xx开发区城管监控工程、2008年中国网通xx市it奥运安全保障系统新建工程、2008年中国网通xx省xx市g网二期配套传输设备(第一期)工程、2008年中国网通xx省xx市本地网波分新建(第一期)工程以及07年转资到08年的五项工程2007年中国网通xx省xxx

6、dsl扩建五期工程;2007年中国网通xxxx“宽视界”(第一期)工程;2007年中国网通xxxx市分公司软交换接入网项目;2007年中国网通xxxx市分公司软交换主设备工程;2007年中国网通xx省xx农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的

7、各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。二、全年完成的具体几项工作:1、监理工作按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的

8、原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:xx光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和

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