第一次工地监理会议纪要范文2

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1、第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一．业主王工发言：<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。<二>、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：1、本项目总监是====。2、总监理工程师拥有以下权利：⑴选择工程总承包人的建议权；　　⑵选择工程分包人的认可权；　

2、　⑶对工程建设有关事项向委托人的建议权；　　⑷对工程设计中的技术问题的建议权；　　⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；　　⑹事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；　　⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权；⑻工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；⑼9在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权；⑽工程监理规范确定的监理单位的其他权利。<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位：④

3、工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。⑤工程总投资约0.6亿元。2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。<五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。二．监理部总监轩放林发言：1、监理部组织机构

4、、监理人员分工：本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。93、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工作，桩基施工方案抓紧向监理部报审，各种管理体系、制度抓紧建立。施工中严把质量关，确保施工安全。三．项目经理发言：1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工：施工单位将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构，对管理人员合理分工，并及时向监理机构报审。2、汇报项目部质量保

5、证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况：项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度，针对本工程的特点制定了安全防范措施。3、汇报正式开工前的各项准备工作情况：①施工组织设计正在编制及时向监理部报审；②现场管理机构已建立，各项管理制度已建立，管理体系已健全；③施工机具、人员已进场，施工材料基本落实；④进场道路及水电能满足施工要求；四．监理部总监进行监理交底：<一>、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定：监理部将按照《中华人民共和国建筑法》《安全生产管理条例》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程建理

6、规范GB50319-2000》及河南省制定的建设监理管理规定进行严格监理。<二>、阐明有关合同约定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务：1.监理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：①选择工程总承包人的建议权。②选择工程分包人的认可权。③对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。④9对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报

7、告委托人并要求设计人更正。⑤审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。⑥主持工程建设有关单位的协调工作，重要事项应当事先向委托人报告。⑦监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。⑧拥有工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。