xx公司vmi构建项目优化研究

《xx公司vmi构建项目优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、＊＊工呈亩±学位ｗ賢论文ＸＸ公司ＶＭＩ构建项目优化研究题目；项目管理，程领域：＾工‘一研究方向；舉１１５：，－．：论文作者；ｒ谭：至ＩＩ！＾学校导师：徐燕翼教授龙静博古企业导师：２０１６年０５月０９定稿日期：日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据

2、库进行检索，可｜＾采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况；回勺＾保密□保密，保密期（年月日至日）＿＿＿＿年月＿＿＿学位论文作者签名；指导老师签名：＾曰期為知＾月曰曰期午勺Ｃ７庐知甲分类号：Ｆ２７Ｑ．７密级：ＵＤＣ：华东理工大学工程硕±学位论文沿（公司ＶＭＩ构建项目优化研究王伟挪指导教师姓名：徐燕翼教授龙静博±申请学位级别：硕±工程领域：项目管理论文定稿日期；２０１６

3、年５月９日论文答辩日期；２０１６年５月２１日学位授予单位：华东理工大学学位授予日期：２０１６年《月答辩委员会主席刘刚教授评阅人：杨洪涛副教授李叠磊局级经济师作者声明：本人恪守学术道德我郑重声明，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名；又／年（月作日《华东理工大学硕±学位论文第

4、Ｉ页ＸＸ公司ＶＭＩ构建项目优化研究摘要本文ＸＸ公司ＶＭＩ（供应商管理库存）构建项目为实例。首先描述了ＶＭＩ模式的定义、—特点及ＸＸ公司构建ＶＭＩ项目中存在的问题，然后提出了问题的解决之道用针对性的项目管理方法改进原有的组织结构，并且辅Ｗ相应的工期预计方法及进度风险应急预。案，解决企业的实际问题一系列的问题一在企业的项目管理中，Ｗ往传统的些项目，由于时间和人力资源等管理方法往往不能切实有效地实现企业对项目时限的要求。尤其在Ｗ职能型组织结构为主的制造型企业当中，无论是传统的

5、关键路径管理法还是现代项目管理领域备受关注和。研究的关键链法都受制于执行力方面的问题，在实际运用中备受挑战因此本文在综合分析组织结构理论的基础上针对职能型组织结构企业普遍存在的ＸＸ公一种新的项目管理组织结构即分层组织结构问题在司的项目优化中应用了，。深入研究了在该管理结构中项目流程的改进和关键链法在项目工期预计方面的运用并且利用调整紧前、紧后关系的方法来进行项目的进度风险管理。通过分析原有项目流程的不足之处和优化后的实际结果表明所提方法在解决职能型组织结构企业的项目管理问题中具备一

6、定的实用性和可行性。关键词：职能型组织结构；分层组织结构；关键链法；进度风险管理第ＩＩ页华东理工大学硕±学位论文ＯｔｉｍｉｚａｔｉｏｎＳｔｕｄｆｂｒＶＭＩＩｍｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎＰｒｏｅｃｔｉｎＸＸＣｏｍａｎｐｙｐｊｐｙＡｂｓｌｒａｃｊｔ了ｈｉｓｓｔｕｄｙｔａｋｅｓＸＸｃｏｍｐａｎｙＶＩｖｎ（ＶｅｎｄｏｒＭａｎａｇｅｄＩｎｖｅｎｔｏｒｙ）ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏ。ｐｒｏｊｅｃｔａｓａｎｅｘａｍｌｅ．Ｉｔｆｉｒｓｔｄｅｓｃｒｉｂｅｓｔｈｅ

7、ｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎａｎｄｆｅａｔｕｒｅｓｏｆＶＭＩｆｏｌｌｏｗｅｄｗｉｔｈｔｈｅａｃｔｕａｌｐ，ｒｏｂｅｍ打ｃｏｍａｎｒｏｅｃＴｈｅｎｏｎｔｕｅｒｅａｔｅｄａｒｏｒａｔｅｓｏｔｏ打一ｍｏｄｔｐｌｉＸＸｐｙｐｊｔ．ｐｉｏｔｔｈｌｐｐｐｉｌｕｉｉｆｙｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ化ｕｃｔｕｒｅ，ｕｓｅｆｉｔｔｉｎｇｍ別ｈｏｄｓｆｏｒｐｒｏｊｅｃｔｓｃｈｅｄｕｌｅｐｌａｎｎｉ打ｇａｎｄｓｃｈｅｄｕｌｅｒｉｓｋｍａｎａｇｅ

8、ｍｅｎｔｔｏｓｏｌｖｅｔｈｅａｃｔｕａｌｒｏｂｌｅｍｉｎｃｏｍａｎｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔ．ｐｐｙｐｊｇＤｕｒｉｎｇｔｈｅａｃｔｕａｌｃｏｍｐａｎｙｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｄｕｅｔｏａｓｅｒｉｅｓｏｆｐｒｏｂｌｅｍｓｌｉｋｅｔｉｍｅ＆ｈｉｉｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅ，ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅ