大连某港口工程项目管理优化问题研究

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1、分类号：C93单位代码：10183研究生学号：201321E175密级：公开吉林大学硕士学位论文大连某港口工程项目管理优化问题研究ResearchontheOptimizationProblemofAHarborProjectManagementinDalian作者姓名：王佳林类别：工程硕士领域（方向）：工业工程指导教师：李俊江教授合作教师：陈雷高级工程师培养单位：经济学院2016年12月大连某港口工程项目管理优化问题研究ResearchontheOptimizationProblemofAHarborProjectManagementinDalia

2、n作者姓名：王佳林领域（方向）：工业工程指导教师：李俊江教授合作教师：陈雷高级工程师类别：工程硕士答辩日期：2016年12月3日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任

3、何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中［＾明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；碑八月２？＾日期：《年日摘要大连某港口工程项目管理优化问题研究港口工程建设大都属于投资数额巨大、技术难度较高、参建单位众多的项目，其项目管理与其他的项目在管理上存在的困难更多。在目前我国国内港口建设工程“遍地开花”的新形势下，这样就造成了几乎每个项目的管理模式和组织机构设置及项目管理方法中前期手续管理、项目质量管理、项目进度管理、项目投资管理、项目合同管理等都存

4、在很大差异，大部分项目都在管理方面存在着不同程度的问题。本文通过对目前国内港口工程项目管理的模式、组织机构形式及各项工作的管理控制等问题的深入分析与研究，查找在项目管理过程中存在的普遍性问题，在此基础上，以全国最大的原油接卸泊位——大连某港口工程项目管理为例，通过采取以下三种优化的管理方法：将该工程的管理工作全权委托给具有相应管理资质和港口工程建设管理经验丰富代建单位的“代建制”管理模式；基于项目集成理论而形成的集合投资主体单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、施工单位、检测单位等相关参建单位的“工程大项目部制”组织机构形式；将项目前期手续精细化到

5、每个步骤、将项目质量管理精细化到每个人机物、将项目进度管理精细化到每一天、将项目投资管理精细化到每一元钱、将项目合同管理精细化到每个字的精细化项目管理。这样就形成了横纵一体化的三维管理系统，使得港口工程的项目管理上了一个层次，实现了一次质的飞越。大连某港口工程，在当今市场经济环境下优化的管理模式、先进的组织机构形式与完善的管理方法，使得该工程在进行全寿命项目管理后，取得了显著的经济效益和极好的社会效果。对港口企业及相关国有企业对于类似的大型港口工程具有一定的借鉴意义。I关键词：项目管理，代建制，精细化管理IIAbstractResearchonthe

6、OptimizationProblemofAHarborEngineeringProjectManagementinDalianPortconstructionmostlybelongingtothehugeamountofinvestment,hightechnicaldifficulty,manyoftheprojectconstructionunits,theprojectmanagementandotherprojectsonthemanagementmoredifficult.Atpresent,Chinaportconstructionp

7、roject"everywhere"inthenewsituation,thuscausingalmostorganizationandmanagementofeachprojectsettingsandprojectmanagementmethodpre-clearancemanagement,projectqualitymanagement,projectschedulemanagement,investmentmanagementprojectmanagementcontractsothereisabigdifference,mostofthe

8、projectstherearedifferentdegreesofproblemsinmanagement