基于有向加权网络的汽车制造供应网络风险评估研究

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1、基于有向加权网络的汽车制造供应网络风险评估研究重庆大学硕士学位论文(学术学位)学生姓名:陈璐璐指导教师:段鹰副教授专业:工业工程学科门类:工学重庆大学机械工程学院二O一五年五月ResearchofAutomobileManufacturingSupplyNetworkRiskAssessmentBasedontheDirectedandWeightedNetworkAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheMaster’sDegreeofEngin

2、eeringByChenLuluSupervisedbyAss.Prof.DuanYingSpecialty:IndustrialEngineeringCollegeofMechanicalEngineeringofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaMay2015重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要随着全球经济一体化程度逐步加深,客户需求的快速变更,汽车制造企业间的竞争已扩展至供应网络之间的竞争,汽车制造企业越来越依赖供应网络企业间紧密而高效的合作所带来了高额利润。然而,合作越紧密,整个供应网络的风险就越高,供应网络一旦发生供应的

3、中断将严重威胁到制造商及其他供应商。如何评估供应网络风险成为各企业和学者非常关心的课题。因此,本文以供应网络为研究对象,以有向加权网络理论为研究工具,对汽车制造供应网络风险进行综合评估,具体内容如下:①通过分析汽车制造供应网络风险产生的原因,识别并确定出外供应网络风险的影响因素,即外部环境风险、节点企业能力风险、节点企业间的合作关系风险。②建立基于有向加权网络的风险评估模型,从供应网络外部环境风险、节点企业能力风险、合作风险三个维度对供应网络风险进行评估,其中针对能力风险评估和合作风险评估分别引入了“点重要度”、“边重要度”两个过渡变量。③提出能力风险评估模型中

4、的点重要度和合作风险评估模型中边重要度测定方法进行研究,并借助有向加权网络理论,构建了基于业务、关系的双维度供应网络模型。④以C公司为例进行供应网络风险评估,验证了基于有向加权网络的供应网络风险评估模型的有效性。本文对汽车制造供应网络风险评估的研究,可以帮助企业了解供应网络的风险状况,识别关键风险点和风险边,为企业风险防范措施的选择提供了参考依据。关键词:供应网络,有向加权网络,复杂网络,供应网络风险,风险评估I重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTAstheglobaleconomicintegrationdeepensandcustomerdemand

5、changerapidly,competitionbetweenautomobilemanufacturingenterprisesandsuppliershasextendedtothecompetitionbetweensupplynetworks.Automobilemanufacturingenterprisesrelyonthehighprofitsbroughtbythemoreandmoreefficientcooperationbetweensupplynetworkmembers.However,theriskofthesupplynetwor

6、kincreaseswhilethecooperationbetweensuppliersgetscloser.Itwillbeaseriousthreattotheothermembersifdisruptionriskhappens.Assessingsupplynetworkriskshasbecomearesearchproblemwhichscholarscareaboutalot.Therefore,thispaperresearchesonthekeyproblemsofsupplychainnetworkriskassessmentbasedon

7、thedirectedandweighednetworkfromsystemengineeringandthemaincontentisasfollows:①Byanalyzingthecausesofthesupplynetworkrisk,thispaperidentifiedandconfirmedthesupplynetworksriskfactors,namelytheinfluenceoftheexternalenvironmentrisk,nodeenterpriseability,relationshipbetweennodeenterprise

8、risk.②Establ

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