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1、学校代码：100361951肩纤丨f(兮質暴乂表UniversityofInternationalBusinessandEconomics碎士嗲像讼式EPC工程总承包项目在国内的造价管理学位类型：同等学力论文作者：李想培养学院:長际经济贸易学院专业名称：国际贸易学指导教师：樊瑛副教授2015年5月学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体
2、，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:>〇(T年t月W日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内
3、容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。h①年y月M日学位论文作者签名：导师签名：从以年士月日CostManagementofEPCProjectGeneralContractinginChina摘要如今伴随着我国经济体制的转变与国际化进程的加快，EPC工程总承包模式已在我国广泛使用，但受我国原有工程管理模式的影响，其在项目中的应用还存在着种种弊端不足，如不能摒弃旧的低效的管理模式，仅仅是将EPC管理模式生硬的搬入不能很好地发挥其优势；另，对于三大工作任务方的协调管理不能安排妥善，致使工作衔接、工程工期和工
4、程造价都不能达到最佳理想值。在本论文中，对EPC工程总承包的国内外发展状况做了简要介绍，并根据我国现在执行此模式所出现的种种问题提出响应的解决方案。尤其是在投资决策时期、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的五大重要时期应如何高效正确的对工程造价进行全方位系统的管理就成为了本文论述的重中之重。最后以Y公司的两个EPC项目为讨论基础，针对不同项目做具体分析，指出每个项目及公司的相应不足之处及需改进的地方，以便使EPC模式能更好的利用。关键词：EPC，工程总承包，造价管理，价值工程AbstractNowadayswithth
5、eChineseeconomicsystemchangeandfasterprocessofinternationalization,EPCprojectgeneralcontractingmoldhavebeenwidelyusedinChina.Duetoeffectoforiginalprojectmodel,EPChaskindsofdefectsinChineseapplication,ifwecannotgiveuporiginallowefficiencyprojectmanagementmodel,EPCca
6、nnotplaytheadvantagewithjustcopyinto.Thatcannotproperlyarrangetaskto3workingside,brings:worktrimming,projectdurationandcostcannotgetbestvalue.ThisthesiswillintroduceEPCprojectgeneralcontractingmodeldevelopmentinbothhereandabroad,andgivesolutionofkindsofdefectsinChi
7、neseapplication,Themostimportantofthesisis:infollowingimportant5terms:Investmentdecision,design,bidding,construction,complete.Howtocorrectly,highefficiency,allwave,andsystematic,manageprojectcost,Finallychoose2EPCprojectofYcompanyasdiscussionbase,analysisthemandpoi
8、ntouttheirdefects,forEPCbetterusing.Keywords：EPC，Projectgeneralcontracting，Costmanagement，Valueengineering目录第1章绪论................................
