燃气联合循环电厂项目风险研究

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时间:2019-03-20

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1、/输讀义遠乂:^聲■I娜誦WE画麵圓I"-、.咖響^硕±学位论文iMASTERDISSERT乂TION'讓-望報類:瑚的翊王学科专业:华进年级::国内图书分类号:F407.2密级公开国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文燃气联合循环电厂项目风险研究年级2012姓名李刚申请学位级别硕±专业工业工程指导老师刘继才副教授二零一五年八月二十日ClassifiedIndex:F407.2U:.D.CSouthwestJiaotongUniversit

2、yMasterDegreeThesisTHERESEARCHOFGASTURBINEPOWERRISKMANAGEMENTGrade:2012Candidate:LiGangAcademicDegreeAppliedfor:MasterSpeciality:IndustryengineeringSupervisor:LiuJicaiAug.20,2015西南交通大学学位论文版权使用授权书,本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定同意学校保留并。向国家有关部口或机构

3、送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印。、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文本学位论文属于1□,在年解密后适用本授权书;.保密2.不保密田i使用本授权书。""(请在W上方框内打V)学位论文作者签名指导老师签名:■日期:、、日期^少,1若西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:通过分折国内电力设备供应商在执行电为建设项目过程中碰到的实际风险问题和。控制管理手段,巧步判断电力设

4、备供应商的风险管理方案的合理性本文W大型电力设备制造商东方汽轮机有限公司正在执行的中山嘉明有限公司3期扩建工程项目为依托,根据公司成立40多年来电力项目执行经验分析并提出项目执行过程中潜在风险,并对各潜在分析进行评估,判断风险因素在项目执行过程中的风险等级,同时结合时代特点考虑了技术引进、大量国外采购的汇率变动、整个工程施工管理等风险因素,最终W技术风险、管理风险、交货风险、货款回收风险、质保期风险作为关键风险因素,并W层次分析法作为分析手段建立数学模型,对该项目在执行过程中考虑的风险管理方案的合理性进斤分析。同时,提出风险管理方案中存在的

5、问题,且这些问题在当代的电力建设过程中具有普遍性和典型性。在提出问题后,笔者提出了建议性解决思路,即通过建立相关职能部口和指定专人的方式对风险因素进行必要的控制,W供后续项目管理人员参考,希望能在后续的生产实践中得到更好的解决。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。一切法律责任将由本人承担本人完全了解违反上述声明所引起的。学位论文作者签名pO曰期1、:

6、>少,I西南交通大学硕±研究生学位论文第I页摘要,面对国内经济的快速增长,电力行业需求亦井喷式发展但与此同时带来了沉重一的环境压力,,燃气蒸汽联合循。为妥善解决这矛盾我国大力发展清洁可再生能源环就是其中之一。燃气轮机联合循环占地面积小、淡水使用量低、效率高W及在发电过程中没有二氧化硫排放,,、不产生灰渣、漂浮物等特点具有独特的环保优势是我^个大方向,国能源发展的。但是燃机蒸汽联合循环电厂建设项目的特殊性决定了主设备供应商承担了更大的项目风险。首先,燃机这个工业皇冠上的明珠,技术难度非常大,国内主要燃机设备供应商均采用技术引进的

7、方式获得燃机生产技术一特殊情况无疑加大了燃机设备供应商。这的在执行电厂建设项目过程中的风险,国内针对込种情况给予了关注并不多。一其次,国内电力建设项目市场建设始终保持与国家发展规划的致,在保证全国电力合理供应的同时,还需要考虑投资方的经济利益,这样的项目投资方式给项目设备供货商带来一定困扰。第二,作为电厂设备供应商,整个项目风险的鞭梢效应对给设备供应商带来的风险是巨大,这些风险对使得设备供应商处于取舍两难的境地。本文W中山嘉明燃气联合循环项目为例,针对项目建设过程中出现的各种风险进行讨论,尤其是对设备供应商的特殊风险因

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