19春学期(1709、1803、1809、1903)《预算编制与管理》在线作业

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1、19春学期(1709、1803、1809、1903)《预算编制与管理》在线作业管理诊断过程大致有()。A.内部调查准备B.诊断分析C.提出建议D.人事调整正确答案:ABC预算的基本指标有()。A.营业利润B.营业利润率C.营业利润净现金率D.市盈率正确答案:ABC期间费用主要包括()。A.营业费用B.管理费用C.财务费用D.人工费用正确答案:ABC预算差异分析报告通常包括()。A.进度分析B.业绩分析C.分析建议D.解决方案正确答案:ABC预算按内容分为()A.业务预算B.财务预算C.专门预算D.成本预算正确答案:ABC财务管

2、理制度包含的内容有()A.总原则B.财务事项规定C.财产管理D.附则正确答案:ABCD预算管理诊断的内容可分为()。A.基础诊断B.综合诊断C.部门诊断D.专项诊断正确答案:ABCD利润中心内部责任报告主要包括()A.销售净额B.可控成本C.可控利润D.销售净利润率正确答案:ABCD预算调整需要经过()程序。A.申请B.审议C.批准正确答案:ABC企业战略的层次有()A.监管层B.管理层C.职能部门D.业务单元正确答案:ABCD对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。A.错误B.正确正确答案:B预算考评是

3、动态考评过程。A.错误B.正确正确答案:B预算目标确定首先要确定企业的总体战略A.错误B.正确正确答案:B外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。A.错误B.正确正确答案:A职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。A.错误B.正确正确答案:B精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。A.错误B.正确正确答案:B预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。A.错误B.正确正确答案:B预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。A.错误B.正确正确答案:B薪酬结构设计的目标是让员工薪

4、酬额与贡献成正比。A.错误B.正确正确答案:B根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。A.错误B.正确正确答案:B企业战略协同是企业战略形态转换时,战略体系相互协调和和谐的状态。A.错误B.正确正确答案:B预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。A.错误B.正确正确答案:B责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A.错误B.正确正确答案:B预算管理委员会是预算专职机构A.错误B.正确正确答案:A预算追加不需要预算管理委员会审批。A.错误B.正确正确答案:A掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。A

5、.错误B.正确正确答案:A预算调整体现的是灵活管理思想A.错误B.正确正确答案:B责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。A.错误B.正确正确答案:B预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。A.错误B.正确正确答案:BH型组织架构即一元结构。A.错误B.正确正确答案:A预算假定可以概括性、抽象的表述。A.错误B.正确正确答案:A盈亏平衡法又称本量利分析方法。A.错误B.正确正确答案:B事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”A.错误B.正确正确答案:B预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标,确定差异额和原因。

6、A.错误B.正确正确答案:B预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。A.错误B.正确正确答案:B预算管理诊断是企业的非常规行为,按需去做。A.错误B.正确正确答案:A财务部门须按月分部门编制预算执行表。A.错误B.正确正确答案:B考核结果不应与职员利益相结合。A.错误B.正确正确答案:A财务部要测算营销费用率和现金流量A.错误B.正确正确答案:B激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成,都以固定的比例或金额进行激励。A.错误B.正确正确答案:B利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误B.正确正确答案:B战

7、略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。A.错误B.正确正确答案:B管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。A.错误B.正确正确答案:B零基预算又称永续预算。A.错误B.正确正确答案:A预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A.错误B.正确正确答案:B预算用单一方法编制有助于提高企业效率。A.错误B.正确正确答案:A比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系,从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误B.正确正确答案:A企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。A.错误B.正确正确答案:A预算管

8、理控制是一个动态的调整过程A.错误B.正确正确答案:B产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。A.错误B.正确正确答案:B

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