探索深圳市宝城街道景观整治规划研究

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1、深圳市宝城街道景观整治规划研究RESEARCHONTHESTREETSCAPEIMPROVEMENTPLANINSHENZHENBAOCHENG修福辉2008年12月国内图书分类号：TU984国际图书分类号：711工学硕士学位论文深圳市宝城街道景观整治规划研究硕士研究生：修福辉导师：王耀武副教授申请学位：工学硕士学科、专业：城市规划与设计所在单位：深圳研究生院答辩日期：2008年12月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:TU984U.D.C:711Dissertationforthe

2、MasterDegreeinEngineeringRESEARCHONTHESTREETSCAPEIMPROVEMENTPLANINSHENZHENBAOCHENGCandidate:XiuFuhuiSupervisor:AssociateProf.WangYaowuAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpeciality:CityPlanningandDesignAffiliation:ShenzhenGraduateSchoolDateofDefenc

3、e:December,2008Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology摘要摘要随着深圳市经济和城市化的快速发展，城市居民要求不断改善生活环境，政府也希望看到城市面貌日新月异。宝安区为了改善城区的城市形象，提升城市环境品质，开始进行街道景观整治工作。一方面，如何从全局的角度梳理出城市景观体系，如何明确重点街道特色定位，要整体上把握并系统地提炼建构。另一方面，如何把整治成果转译成有效的控制管理语言，使之持续地控制与引导着街道景观的发展也很

4、重要。通过对深圳市城市化的加速发展、城市产业结构的调整、可持续发展战略的提出和城市政府部门的积极介入等街道景观整治背景以及决策机制不够健全、规划设计相对局限、控制手段相对欠缺、管理机制不够完善和职能部门缺乏协调等街道景观整治问题研究，以及深圳市倾向局部实施和倾向总体控制的两种街道景观整治技术路线的启示，形成了整体全过程的宝城街道景观整治技术路线。结合城市设计全过程论，宝城街道景观整治形成了具有宝城特色的“街道景观整治全过程框架”，其中，前期的项目策划、中期的整治规划和后期的实施策略以及建成后的维护管理都是这

5、个动态管理机制之中的一个重要组成部分或是阶段。借鉴城市设计“片区+骨架”方法和城市设计导则，对其中的过程阶段“整治规划”进行深入研究，通过体系逻辑构成、基本原则和主要任务、主要内容以及成果构成等四个方面进行论述，构建了相对完整科学的宝城街道景观整治规划体系，包括规划设计体系和控制引导体系两部分，既能形成科学的设计成果，又能保证成果有效的控制管理。结合对宝城街道景观现状问题和整治潜力的剖析，以及对已完成的街道景观整治工程的评价，形成了宝城街道景观整治规划体系即规划设计体系和控制引导体系的具体内容。其中规划设计

6、体系主要由提出整治原则目标，梳理城市景观体系，重点街道特色定位和重点街道规划设计等四部分组成；控制引导体系主要由整治成果导引化，街道景观要素控制导引，整治规划设计控制导引和近期实施项目库控制导引等四部分组成。关键词深圳市宝城；街道景观；景观整治规划；城市设计全过程-I-哈尔滨工业大学工学硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomyandurbanizationinShenzhen,urbanresidentsdemandsoftheirlivingcondit

7、ionstoimprove,thegovernmentwouldliketoseethecitybetterandbetter,Bao'anDistrictstartedstreetscapeimprovementworkinordertoimprovetheimageofthecityandthequalityoftheurbanenvironment.Ontheonehand,fromtheperspectiveoftheoverallsituationsortedoutthesystemoftheur

8、banlandscape,howtoclearthestreetfeaturekeypositiontograsptheoverallandsystematicconstructionofrefining.Ontheotherhand,Howtoputthingsinordertochangetheoutcomeofeffectivemanagementcontroloflanguage,sothatitcont