19春学期（1709、1803、1809、1903）《公司战略》在线作业

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1、19春学期（1709、1803、1809、1903）《公司战略》在线作业当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（）战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:C假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略A.合资经营B.产品差异C.集团化D.多元化正确答案:D进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险正确答案:C为了进一步扩大彩电的生产规

2、模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化正确答案:A将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略正确答案:B多元化发展战略最初是由战略学家（）在20世纪50年代提出。A.迈克尔·波特B.沃纳菲尔特C.普拉哈拉德D.安索夫正确答案:D以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）A.产品与市场范围B.企业生产能力C.协同效应D.竞争优势正确答案:B根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企

3、业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略正确答案:D可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（）A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并正确答案:B“进入新的细分市场”是（）战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:B在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型A.魁因B.钱德勒C.波特D.安索夫正确答案:C以下哪一项不是增长战略的缺点：

4、（）A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量正确答案:C能够强化供应商议价能力的情形是（）A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性正确答案:D以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（）。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源

5、C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化正确答案:B强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯正确答案:B成本领先战略的理论基础包括()A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论正确答案:C在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了（）A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心

6、业务正确答案:A潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）A.不变B.上升C.降低D.不定正确答案:C以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（）A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性正确答案:D多样化的战略适用于（）情况。A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小正确答案:A战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况正确

7、答案:C“企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战略中（）中战略。A.降低成本和投资B.加速收回企业资产C.增加企业盈利D.减少资产正确答案:D战略管理的目的是（）A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D.保证计划的落实正确答案:C1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.《战略与结构》B.《公司战略概念》C.《公司战略》D.《竞争战略》正确答案:A通用矩阵采用（）指标作为横坐标和纵坐标。A.业务增长率、相对市场份额B.行业吸引力、竞争地位C.产品——市场发展

8、阶段、竞争地位D.行业寿命周期的阶段、