高效仓储管理与物料配送实战班

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1、博传培训咨询中心提供专业企业培训咨询服务高效仓储管理与物料配送实战班日期：2019年3月22-23日深圳；5月17-18日上海；5月24-25日广州；7月05-06日北京；7月12-13日上海；7月26-27日深圳；8月16-17日广州；9月20-21日上海；10月18-19日深圳；11月08-09日上海；11月15-16日北京；12月06-07日广州讲师：张老师学费：￥4500元/人（含授课费、教材费、2天午餐及课间茶点等）【www.bochuansh.com；博传咨询热线18918073770（微信号）；企业QQ：4000296482】【培训对象】高层管理者、仓储、物流、采购、销售、

2、品管、设计、财务及其他相关部门人员【课程纲要】1、当今物流仓储管理的挑战是什么？2、如何做好收货入库管理？3、如何做好储位管理？4、如何提高盘点的有效性？5、库存管理的挑战是什么？6、如何做好库存的分类管理？7、如何提高物料拣货配送的效率？8、如何降低仓储管理的损耗？9、如何选择与维护物流设备？10、如何降低物流运输成本？11、如何提高物流仓储的电子化水平？【课程背景】仓储物流的管理难度主要有哪些？为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实

3、战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。【讲师介绍】张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。张老师是国际四大职业证书授权讲师：美国注册物流师（CTL）认

4、证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。*张老师所从事过的行业：食品行业、保健品行业、现代物流与配送行业、工业品加工业*张老师的授课风格：富有很强的激情,风趣、幽默,现场感染力强。采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例，帮助学员拓宽视野，提高思维能力，掌握相关的方法和工具。课件设计力求深度，实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大，尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。*培训过的部分企业：强生（中国）医疗器材；伊利集团；汤臣倍健；飞利浦金科威；马士基集装箱第8页共8页博

5、传培训咨询中心提供专业企业培训咨询服务；日丰企业；天辰工程；武汉东本；开元集团；中冶重工；牛尾电机；顿力集团；正德集团；仙乐制药；新百丽鞋业；风华高科；晶科能源；瑞斯康达科技；大连真心食品；美的集团；平安集团；泸天化；佐敦涂料；东风本田发动机；长春一汽；新中源陶瓷集团；东莞创宝达电器；黑龙江三得利酒业；上海和黄药业；江苏大众医药集团；索尼爱立信；宇通集团；统一集团；九安医疗电子；华润水泥；顺丰速运；华宏眼镜；建滔化工；亨斯迈化工；舍弗勒集团；南方李锦记保健品；中国移动广东分公司；科力远新能源；SIMON电器；百事可乐；优普电子；华阳电子；真功夫；华孚集团；立白集团；大全集团；株洲电力机车

6、；山东汇丰机械集团；唐钢集团承德钢厂；西子奥的斯电梯；广发银行；广东新兴县先锋不锈钢制品；贺利氏古莎齿科；上海福临门食品；捷高科技····【课程内容】第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？·仓库的类别有哪些·老板对仓储管理的最基本要求是什么？·谁是我们的‘客户’？·‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？·不同‘客户’的要求侧重点·储运管理的基本流程应该如何？·不同仓库的工作量侧重点？·储运管理的主要难度是什么？·物流部门岗位设置的原则·仓储（物流）岗位设置的依据·两种仓库管理方式的比较·仓储（物流）岗位设置地图·《岗位职责说明书》与《岗位要求及待遇说明书》的区别·《岗位职责说明书》应包

7、括哪些内容·物流管理的绩效考核体系第二讲：如何做好收货入库管理？·不同仓库的收货特点·收货入库的KPI指标·收货作业的流程应该如何？·如何做好收货前的准备·卸货与检查·库存信息不准的仓库原因·填表为什么经常出错？·单证如何尽快输入·为什么抽样方法很重要？·抽样的三类方法·如何抽样？·如何取样？·半成品库如何做好入库的点数第三讲：如何做好储位管理？·储位管理的核心是什么？·三种仓库运作模式·储位管理的KPI指标有哪些·仓库的常规布局第