二一九年第四期

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1、二○一九年第四期(总第188期)二月十日信息动态我行召开2019年度工作会议全面打好“六场战役”奋力开创“五大银行”建设新局面2月1日下午，我行召开2019年度工作会议。会议全面贯彻落实银保监会全国农村中小银行机构监管工作会议精神，总结回顾2018年工作，深入分析发展形势，研究部署2019年工作。我行党委书记、董事长来煜标作《以“三服务”转作风强担当促落实》的重要讲话，党委委员、行长傅兴法作题为《全面打好“六场战役”奋力开创“五大银行”建设新局面》的工作报告。党委委员、副行长章明华主持会议。来煜标指出，2019年

2、是不平凡的一年，从全国来讲，2019年是新中国成立70周年。从浙江省来讲，2019年是实现高水平全面建成小康社会的关键之年，同时省委也明确提出，今年工作的主题主线仍然是“‘八八战略’-17-再深化、改革开放再出发”，推动工作的重要抓手还是“大学习大调研大抓落实”活动。他强调，全体干部员工要做好“三服务”（即服务企业、服务农户、服务基层）的文章。要准确认识和把握“三服务”的丰富内涵和工作导向，注重完善“三服务”的工作方法和工作机制，着力培养“三服务”所需要的作风和特质。他要求，要紧紧围绕“五大银行”建设的目标，全面

3、打好“党建大会战、阵地攻坚战、内外协作战、风险防御战、效能提升战、品牌升级战”六场战役，以推进“三服务”为契机，进一步转变作风，强化担当，深抓落实，奋力开创余杭农商银行高质量、可持续、快发展的新局面。会议同时指出，2018年，我行紧紧围绕“五大银行”建设总体目标，坚守“立足当地、服务城乡”的市场定位，践行“提质增效、固本强基”的发展理念，全力以赴服务乡村振兴战略和“最多跑一次”改革，有效防控金融风险，强化党的建设和队伍建设，向高质量发展迈出了坚实的步伐。着力抓了四个方面的工作：一是深耕基础市场，助力乡村振兴。二是

4、深挖新兴领域，加速业务布局。三是深抓风险防控，促进稳健经营。四是深化党建引领，凝聚发展合力。会议科学分析了当前面临的形势，强调要顺应大势，精准施策，进一步培育改革发展的强大动力。会议进一步强调，要做好2019年工作，必须把思想和行动统一到习近平总书记和党中央对经济金融形势的精准判断上来，统一到省农信联社等各级行业管理部门以及区委区政府的战略部署上来，统一到我行推进“五大银行”建设的各项工作要求上来，把握大势，冷静分析，沉着应对，精准施策，进一步积蓄-17-和培育改革发展的强大动力。会议要求，2019年，全行要以党

5、的十九大以及习近平总书记系列重要讲话、中央经济工作会议、中央金融工作会议精神为指针，继续坚守“立足当地、服务城乡”的市场定位，践行“提质增效、固本强基”的发展理念，深化实施“精准营销、精细管理”的经营策略，围绕建设“五大银行”的战略目标，全面打好“六场战役”，开拓创新求突破、砥砺奋进增干劲，奋力续写新时代金融支持余杭经济社会发展的崭新篇章。根据指导思想和工作目标，我们要重点打好“六场战役”：一是提高站位，主动作为，全力打好“党建大会战”。二是锚定市场，精耕细作，全力打好“阵地攻坚战”。三是聚力创新，融合资源，全力

6、打好“内外协作战”。四是关注源头，抓住关键，全力打好“风险防御战”。五是完善机制，优化流程，全力打好“效能提升战”。六是放大格局，拓展优势，全力打好“品牌升级战”。根据会议安排，来煜标与各支行、部室负责人签订《党风行风廉洁建设责任书》《违法违规违纪案件防控责任书》《社会治安综合治理目标管理责任书》和《信访工作目标责任书》。傅兴法与各支行负责人签订《2019年度经营目标责任状》。总行班子成员，总行各部室正、副总经理（主任）、总经理（主任）助理，各支行正、副行长、行长助理，总行营业部正、副总经理、总经理助理，风险审计

7、委派小组组长参加会议。【办公室】-17-来煜标董事长赴各支行走访慰问提振精神凝心聚力做实“三服务”力促新发展新年祝福暖融融，亲切关怀润人心。新年伊始，行党委书记、董事长来煜标一刻不停，分赴各支行走访慰问，为全体干部员工加油鼓劲，送上行党委的关怀和温暖。在支行网点，他亲切慰问春节旺季坚守服务一线的工作人员，给大家送上新年祝福，详细询问员工工作生活安排，对大家在这段时间里的坚持和辛苦付出给予高度赞扬。他认真听取各支行关于春节旺季金融服务、工作痛点等的汇报，对支行在经营管理方面取得的成绩表示肯定，同时，他鼓励大家要继续

8、发扬精神、卯足干劲、再创佳绩。针对下一步工作，他强调，要做实“三服务”的文章，通过服务来推进业务发展，用服务来促进我行可持续稳健发展。一是要服务好企业。要根据辖内经济特点和企业实际需求，创新金融产品和服务模式，有针对性地开展好金融服务，同时要把好业务发展与风险防控这杆天平，在服务企业的同时助推各项业务发展。二是要服务好农户。进一步明确市场定位，扎根村、社区，实现精耕细作，