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时间:2019-03-18
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1、如皋市城市管理处2016年部门决算情况说明目录第一部分部门概况一、主要职能二、部门决算单位构成情况三、2016年度主要工作完成情况第二部分如皋市区域供水管理处2016年度部门决算表一、收入支出决算总表二、收入决算表三、支出决算表四、财政拨款收入支出决算总表五、财政拨款支出决算表六、财政拨款基本支出决算表七、一般公共预算财政拨款支出决算表八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表九、一般公共预算财政拨款“三公”经费、会议费、培训费支出决算表十、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表十一、机关运行经费支出决算表十二、政府
2、采购支出决算表-18-第三部分如皋市区域供水管理处2016年度部门决算情况说明第四部分名词解释第一部分 部门概况一、部门主要职能如皋市区域供水管理处担负区域供水监督管理职能。区域供水工程推进,全境输水管网262公里已全线竣工,涉及14个镇(区、街道)25个水厂的供水,磨头、石庄、桃园三座增压泵站全面运行。二、部门决算单位构成情况如皋市区域供水管理处三、2016年度主要工作完成情况1.远程实时监控系统知难而进,实现全覆盖。按照局1号文件要求,我处重点工程为远程实时监控和镇级水厂远程闭路电视监控系统和石庄、桃园、磨
3、头三座增压泵站14台水泵及电机升级改造。为此,我处提前谋划,认真研究议标文件,审核各项技术规范,严格按照议标程序规定,体现公开、公平、公正。在局领导、监察室、城投公司、财务科等部门关心下组织招投标,确定项目施工单位。-18-为确保该项工程顺利推进,我处认真分析工程推进过程中可能会出现的矛盾和困难,实行目标明确,责任到人,举全处之力找突破。主动与各镇主要领导对接,与镇分管领导一一现场踏勘,共同探讨实施方案,并对实施过程中遇到的问题进行优化调整,化解部分水厂负责人的抵触情绪和顾虑,确保该项工作推进落实到实处。但项目
4、实施初期,个别水厂不顾大局,抵触情绪非常严重,私自串联其他水厂,散布抵制言论,形成对抗、抵触同盟,严重阻碍远程监控实施的推进。从刚开始大门紧闭不让进厂门,到交谈时冷眼、热讽,甚至言语上挑衅、谩骂。为此,我处全体人员统一思想,迎难而上,发扬钉子精神,中午以盒饭充饥,每次满怀希望而去,失望而归,从不气馁。终于在一次次上门做工作;一次次电话被婉拒;一次次苦苦的等待后。部分水厂负责人被我们工作热情打动,被真情感染。抵触情绪有所化解,思想沟通有所成效,同意我们在厂区安装监控。我们又顺势而上,搬经、磨头、江安、丁堰等镇逐一
5、突破,圆满已完成26个点位的安装。2.机泵更换按时、保质完成。-18-局1号文件要求石庄、桃园、磨头三座增压泵站14台水泵及电机升级改造必须4月底前完成第一批5台水泵更换,7月底前完成第二批9台水泵更换。考虑机泵更换时要停电作业,且影响到下游水厂的蓄水和片区广大企业和居民的饮用水,为不影响正常供水,我处在制定具体操作方案时,要求所有施工必须深夜进行。为此,我处多次召开主任办公会议,部署该项工程推进。由于时间紧,任务重,且各增压站水泵技术参数不相同,我处多次邀请相关技术负责人员对施工方案进行审核把关,同时要求三个
6、增压站负责人对施工方案进行认真研究,确保顺利施工衔接。由于措施扎实,保障有力,三个泵站机泵更换抢在“高考、中考”前结束,有力保障“高考、中考”供水安全和夏季高峰供水,严格按照局重点工程推进序时要求完成。3.夏季高峰供水平稳渡过,多措并举见实效。今年,鹏鹞水务平均日供水量36万吨,(8月20日供水量已经达到45万吨)今年夏季供水高峰期,如皋海安两地总供水需求量大大突破鹏鹞水务设计生产的40万吨规模。我市日供水量突破22万吨,夏季高峰供水形势十分严峻。为切实做好夏季高峰安全供水工作,满足全市居民和企业用水需求。我处
7、克服特有供水管理体制、工作战线长、突发事件频繁、缺少专业人员等不利因素,提早谋划,安排班子成员24小时值班,围绕安全供水具体开展工作一是:现场督促鹏鹞水务认真做好机泵维修、保养工作,保障机泵的正常运行。不断加大主管网的巡查力度,在确保安全的前提下,尽可能增加高峰时段的供水压力,保障出厂水量、水质。二是:-18-认真研究制定高峰安全供水方案,提请市政府发文至各镇(区、街道),督促各镇(区、街道)明确夏季高峰供水保障协调责任人。明确要求各镇级水厂强化夏季用水高峰期夜间进水、错时进水,必须在每天凌晨5点前将清水池注满
8、,充分利用自有清水池容量最大限度进行调峰供水。每日清晨6点至8点半、中午10点至12点半、晚上6点至10点为一天中三个用水高峰时段,皋港水厂、石庄泵站、桃园泵站,要充分利用清水池的调节功能,错时进水。石庄、磨头、桃园三座增压站负责人在供水高峰期加强下游水厂避峰进水的指导,发生供水紧急情况时,根据我处的要求实施必要的降压供水,下游水厂应服从增压站的供水安排,充分利用自有清水池调节供水,同
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