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时间:2019-03-18
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1、目录一、企业文化与人力资源管理相关研究综述3(一)企业文化的定义及其相关要素和内容3(二)人力资源管理的定义及其相关要素和内容5二、企业文化与人力资源管理之间的关系和实际应用6(一)企业文化与人力资管理之间的关系6(二)企业文化与人力资源管理在企业中实际应用8三、企业文化与人力资源管理应该主要的问题8(一)重视“以人为本”的现代企业文化建设理念。8(二)重视企业家精神建设,推动经营管理者向文化管理发展。9(三)让现代企业文化建设贯穿于人力资源管控全过程。9四、结论9参考文献1112摘要:以企业文化为导向
2、,实施有效的人力资源管控工作,有助于人才积极性的发挥,有利于提高员工的创新能力,有利于企业持续稳定的发展。可以这样说,用良好的企业文化“打造”人力资源管理,使人力资源管控的各个环节与企业文化有效结合,有利于提升企业的管理水平和管理效益。发挥企业文化在人力资源管控中的导向作用,就是要在实践中坚持以人为本的理念,使个体人格与企业文化协调一致。关键词:企业企业文化人力资源管理Abstract:Withtheenterprisecultureasguidance,implementeffectivehumanr
3、esourcemanagementandcontrolworktohelppeopleplaytheenthusiasm,willhelpenhancetheinnovativeabilityofthestaffwillbeconducivetosustainedandstabledevelopmentoftheenterprises.Itcanbesaidthat,withgoodcorporateculture"forthebuildingof"humanresourcemanagementandc
4、ontrol,humanresourcesmanagementandcontrolvariousaspectsofeffectivecombinationwithenterpriseculture,willhelpimprovethemanagementlevelofenterpriseandmanagementefficiency.Playaguidingroleinhumanresourcesmanagementandcontrolofenterpriseculture,Wemustadhereto
5、thepeople-orientedconceptinthepractice,individualpersonalityandenterpriseculturalharmony.Keyword:EnterpriseCorporateCultureHumanResourceManagement12企业文化与人力资源管理企业文化为企业提供长久深厚的发展动力。企业要获得长久稳定的发展,就必须建立起自己的信仰体系,让员工坚定地确认企业的战略目标、经营方针、管理规范等等,自觉地把自我价值与企业价值、把个人命运与企
6、业命运紧密联系在一起。企业文化可以从价值观、企业精神、伦理道德、管理宗旨到规章制度、员工行为、企业形象等方面,以规范严谨的方式,构建自己的体系,营造起企业的精神家园,为企业发展长久战略提供源源不断的精神和思想动力。企业文化引导着企业人力资源开发和管理,有利于企业进行科学的人力资源管理,促进企业的发展创新和改革,科学的人力资源管理也能使企业建立一个良好的企业文化氛围。一、企业文化与人力资源管理相关研究综述(一)企业文化的定义及其相关要素和内容1.企业文化企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、
7、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的仪式形态以及与之相适应的组织机构与制度。(1)企业文化的状态一般认为,气温文化有两种状态:显示态。即企业中时机存在的主流理念和主流行为方式。理想态。即为提升企业绩效、增强企业核心能力而提出的,有利于企业实现起战略目标的理念和行为的方式。12企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不接动力。它包含着非常肺腑的内容,其核心是企业精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种企业文化现象,而是企业或企业中的员工从事商
8、品生存与经营中所持有的价值观。共同的价值观念是每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和形象。企业文化以
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