垃圾焚烧发电项目策划书

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1、word格式整理版仁怀市生活垃圾焚烧发电项目工程项目策划书中国电建集团贵州工程公司2016年10月2日学习参考word格式整理版项目策划书审批表批准:公司审核：项目部审核:项目部编制：陆俊邱吴坚郭鹏宋文江濮滔唐军曾志军赵文章张学勇赵元袁霞远黄德东学习参考word格式整理版前言无论是“工欲善其事，必先利其器”，还是“凡事预则立，不预则废”，说的都是一个意思，要做好事情，应先做准备。本策划正是在这种思路下，动笔成章的。在编写过程中，严格遵循公司《项目策划管理》规定，做到规定动作不走样，自选动作有特色。策划以控制建筑安装工程费为主线，从施工总平图缓缓展开。生产临建、生活临

2、建的布置从紧凑型、节约型的角度考虑。大型机具的布置首先满足工期要求，兼顾成本因素。电能布置，合理选择两台箱变的位置，尽可能的缩短至一级箱的距离，降低线损。建筑施工方案在先地下、后地面、先结构、后安装、先深后浅、先主体后附属的原则下编写。装饰工程的施工顺序由上向下进行。编写期间，整个项目团队优势互补，工作时间白加黑、五加二。近期商混和钢筋的价格大幅上涨，项目部一时未找到对冲的措施。业主未提供设备堆场，又使得工程的难度和成本陡然上升。本策划沉淀了项目部进场二十来天消化和吸收的一部分东西，无论是总平布置，还是分包策划，包括文字的组织等，虽然反复推敲，但受自身水平所限，值得

3、商榷之处肯定很多，望公司领导、各职能部门、各兄弟项目部批评指正。学习参考word格式整理版目录第一章编制依据和说明-1-第一节编制说明-1-第二节主要编制依据-1-【一】合同-1-【二】招标文件-1-【三】投标文件-1-【四】中国电建集团公司《项目管理手册》-1-【五】中国电建集团贵州工程公司管理体系程序及文件-1-【六】贵州工程公司企业标准（Q/GZGC205203-2016）《项目策划管理》-1-【七】《火力发电工程施工组织设计导则》中国电力出版社2003.01-1-【八】贵州工程公司《专业化公司任务承接和经营的指导意见》-1-第二章综合管理-1-第一节工程概况

4、-1-【一】厂址自然条件-1-【二】厂址概况-1-【三】工程建设规模-2-【四】工程建设相关单位-2-【五】项目里程碑计划-3-第二节项目主要目标-3-【一】质量目标-3-【二】安全文明施工目标-3-【三】环境保护目标-3-【四】工期目标-3-【五】经营目标-3-第三节项目调研-3-【一】气候情况-3-【二】地质情况-4-【三】项目难点-4-【四】建材的调研情况-5-第三章项目范围管理-7-第一节工程范围定义-7-【一】工程范围-7-【二】单位工程范围清单（质量白皮书）-8-【三】界限划分和接口原则-11-【四】接口解释-14-第二节范围变更控制-14-【一】范围变

5、更种类-14-【二】范围变更控制-14-第四章人力资源管理-14-第一节项目组建-14-【一】项目组织机构设置-14-【二】主要职责-17-【三】项目部（决策层、管理层）人员配置一览表-27-学习参考word格式整理版第二节项目人力资源配置及需求计划-29-【一】人力资源配置要求-30-【二】劳动力计划-30-第三节项目团队建设-32-【一】把项目团队打造成“学习型组织”-32-【二】建立有效的激励机制-33-第五章现场策划-36-第一节施工总平面布置-36-【一】施工总平面布置的依据-36-【二】场地布置原则-36-【三】施工总平面布置规划-36-第二节办公生活-

6、38-【一】生产临建的规划-38-【二】生活临建的规划-41-第三节厂区道路及排水规划-42-【一】厂区道路-42-【二】厂区排水`-42-第四节力能供应规划-42-【一】施工用水-42-【二】施工用电-42-【三】施工用气-43-第五节施工机械和设备规划-43-【一】小型机工具及实验仪器-43-【二】主要大型起重设备和水平运输机械配置-46-第六节仓储管理规划-49-【一】仓储管理归口-49-【二】库房及露天堆放场规划-49-【三】仓储管理要求-50-【四】甲供设备、材料接运-50-【五】甲供设备、材料的开箱验收-51-【六】设备材料出入库程序-51-【七】工程剩

7、余物资的回收管理-52-【八】设备、材料运输机具策划-52-【二】主要大型起重设备和水平运输机械配置-52-第七节施工组织设计-55-【一】标段施工组织设计-55-【二】施工组织专业设计-58-【三】拟编写的施工方案策划-60-第六章项目沟通与信息管理-62-第一节利益相关方管理-62-【一】利益相关方识别-62-第二节沟通管理-67-【一】沟通方式-67-【二】报表-68-【三】联系单-69-学习参考word格式整理版第三节会议管理-71-【一】外部会议-71-【二】内部会议-72-第四节项目接待管理-77-【一】接待管理策划-77-【二】接待费用策划-77-