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时间:2019-03-18
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1、自贡市富顺县石道乡老岩滑坡应急治理工程投资控制监理实施细则编制人:杨火安职务(称):监理工程师审核人:杨火安职务(称):专业监理工程师批准人:吴杰职务(称):项目总监编制单位:四川省华建项目管理有限公司编制日期:二〇一三年八月1 工程概况及工程特点2 监理细则编制依据3 监理工作内容及流程3.1 投资控制小组组织架构3.2 投资控制工作程序3.3 投资控制的主要内容4 监理工作控制要点及目标值4.1 投资控制要点4.2 投资控制目标值5 监理工作方法及措施5.1投资控制的方法5.2 投资控制的措施1.工程概况一、建设项目1.项目名称:沱江干流富顺城区段B标段堤防工程2.项
2、目建筑地点:富顺县富世镇3.建设单位:自贡市鸿宇实业有限公司4.设计单位:内江市水利勘测设计院5.建筑长度:约170m6.建筑功能:防洪 7.结构形式:砌石砼结构9.预计工程投资:约300万元10.工程质量等级目标:合格工程11.计划工期:90天2 监理细则编制的依据2.0.1 国家颁发的<<建设工程监理规范>>;2.0.2 国家和主管部门颁发的有关劳动保护、环境保护、生产安全、国家法律和经济合同法等政策、法令、法规和规定;2.0.4 本合同履行期间发包人与承包人双方签订的补充合同(协议)或修正文件;2.0.5 合同文件和合同规定的预算定额、施工规范、规程与技术标准;2.
3、0.6 招标文件,图纸;2.0.7 投标书及其附件(含投标文件澄清等);2.0.9 业主向监理工程师授权范围文件;2.0.10 经监理工程师审定颁发的设计文件、施工图纸与有关的工程资料,以及监理工程师发出的书面通知(包括工程设计)变更文件等;2.0.11 监理工程师和承包单位之间的信函,项目法人和监理工程师的各种指令,会议纪要等。3 监理工作内容及流程3.1投资控制小组组织架构项目总监项目副总监投资控制小组负责人投资控制小组成员投资控制小组组长3.1投资控制工作程序不同意同意同意不同意工程变更及设计变更单设计单位工程变更及设计变更审核监理工程师项目经理工程施工承包商审核申
4、请监理工程师签发付款凭证总监理工程师报送业主付款监理公司计算索赔费用,并协商结论业主、监理、承包商不同意同意不同意同意不同意同意同意不同意工程预付款申请承包商确认施工承包合同施工图纸会审设计、业主、监理、承包商材料、构配件、设备采购承包商工程施工承包商工程量报审承包商方案报审承包商、承包商索赔申请承包商提出价差申请承包商审核计量监理工程师审核预付款申请监理工程师项目经理审核申请监理工程师总监理工程师审核索赔申请监理工程师总监理工程师3.3 投资控制的主要内容3.3.1 工程项目的投资控制是工程建设阶段的重要工作,涉及到能否以实现工程成本、质量和工期整体最优的完成工程建设,
5、取得最大的经济效益和社会效益。3.3.2 投资控制小组应严格按照业主计划的投资额对工程造价进行严格控制,确保本工程投资目标的实现。在工程计量与支付方面制定具体管理方法和措施,确保工程计量与支付的准确性,避免滥用职权、不合格工程支付、重复计量、超前支付等情况的发生,确保业主的利益不受损害。并根据业主对该工程的具体要求,我联合体编制相应的投资控制目标、方法和措施,为使项目满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。影响投资的主要因素和对策序号影响投资目标的因素对策或措施1设计变更多,造价失控严肃设计变更审批程序,严肃造价增加审批制度2总分包关系不当,造价增加选
6、用合适的总分包模式,减少不必要的总承包管理开支3材料价格确认不当,个别材料价格奇高加强市场调查,控制关键材料的价格,对材料价格信息实施动态监控4现场签证多,索赔多选用合适的合同形式,加强现场管理力度,及时将设计变更与施工图对照,减少索赔事件发生的可能性。签证保证做到真实、及时、清晰、可追溯。5结算周期长,造成一些结算无法进行明确结算管理制度,在预定期限内必须完成结算。6设计图纸错漏碰缺,未及时发现使造价增加组织监理人员认真审查设计图纸,使设计问题能够提前发现并及时解决;强化与设计单位的沟通、协调。4 监理工作控制要点及目标值4.1 投资控制要点4.1.1 及时对工程量清单
7、进行调整,确定进度支付上限额;4.1.2 对设计变更及时进行造价分析;4.1.3 清单中未含的单价及时按文件确定;4.2 投资控制目标值4.2.1 在保证工程质量、进度和施工安全的条件下,控制在合同价格范围内,并保证工程价款的支付都是合同规定的,防止不合理的超支;4.2.2 在规定的时间内完成各种报表的审核;5 监理工作方法及措施5.1 投资控制的方法投资控制小组应依据国家及本地颁发的工程概预算定额、本工程概(预)算及合同价(中标价)、设计施工图纸及工程变更、监理合同及施工合同、国家及本地有关建设工程的法律、法规、政策,针对项
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