2014年雨季停产撤人演练方案新

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1、滕州市金达煤炭有限责任公司《灾害性天气专项应急预案》应急演练现场处置实施方案编制时间：二〇一四年五月十六日滕州市金达煤矿雨季灾害性天气停产撤人演练方案为进一步加强煤矿应急管理工作，提高应对煤矿事故的组织指挥、协同作战、快速响应及处置能力，检验煤矿安全生产事故应急预案的针对性、操作性和实用性，锻炼抢险救援队伍，进一步完善应急救援预案，提高应急救援综合水平，防范事故的扩大升级，保障我矿安全生产形势持续稳定。根据省煤炭局《关于认真做好全省煤矿雨季“三防”工作的通知》（鲁煤安管[2014]83号）、枣庄市煤炭工业局《关于做好全市煤矿雨季“三

2、防”工作的通知》（枣煤字[2014]64号）和滕州市煤炭工业局《关于全面做好煤矿汛期应急演练工作的通知》文件精神，结合煤矿安全管理的季节特点，决定举行雨季灾害性天气停产撤人演练活动。现依据《滕州市煤矿生产安全事故应急预案》和《金达煤矿生产安全事故应急预案》特编制《灾害性天气现场处置方案》，制定演练方案如下：一、应急演练目的1、检验、评价《矿井生产安全事故预案》二○一四年度应急救援预案操作性能，查找预案中存在的不足，进而完善预案。2、锻炼队伍，磨练应急救援队伍的应变能力，磨合各应急小组之间的协调，增强全部员工对救援预案的熟练操作水平。

3、3、完善准备，通过演练，检查对应急所需应急队伍、物资、装备、技术方面的准备，弥补不足。4、科普宣教，普及应急知识，提高职工风险防范意识和灾变应对能力。二、演练时间2014年5月21日下午13时00分三、演练地点滕州市金达煤矿四、演练规模及范围金达煤矿全矿井五、演练场景实战演练六、演练内容：1）应急管理机构应变能力和决策能力；2）“三分钟通知”能力；3）兼职救护队集结、救护能力；4）井下最远人员安全回撤退能力。七、演练原则1、以人为本，安全第一。煤矿事故应急救援工作要始终把保障人民群众的生命安全和财产损失放在首位，切实加强应急救援人员

4、的安全防护，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。2、统一领导，分级管理。矿长总体负责，分管领导分工负责，有关部门处室负责人配合应急管理和应急处置。3、依靠科学，依法规范。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援装备、设施和手段。依法规范应急救援工作，确保预案的科学性、针对性和可操作性。4、预防为主、平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对煤矿事故的思想准备、组织准备、预案准备、物资和经费准备，加强培训演练，做到常备不懈。5、着眼实战、讲

5、求实效，本次演练涉及所有中层以上管理干部、一、二、三线职工。八、演练记录及评估在演练过程中，对整个过程及环节进行记录，重点是演练过程各环节的时间控制，出现问题等情况。（调度室张杰、赵恒辉对整个调度指挥过程进行记录，稽察队张志峰、安全处董业东对出井人员进行清点记录，保卫处吴洪国、徐勤国及医疗救护人员张东堂负责井口全面警戒，引导交通和人流，维持井口秩序及伤员的救护和转运工作，早班跟班领导徐继伟、处室领导韩善全、周伟督查整个撤人工作按规定安全有序展开。在演练结束后，评估组根据现场实景和记录，进行评估总结，查找不足，进行整改。九、组织机构1

6、、总指挥：徐开杰副总指挥：孙作平刘桂强张仁洲杨列进郝清良董仲如满忠民赵本伟成员：副总工程师及调度室、机电处、生产技术处、通防处、安全处、企管处、稽察队、煤质办、行政办公室、保卫处、总务处、一、二工区等负责人组成。总指挥部设在调度室，唐金亭同志兼任办公室主任。联系电话：外线：0632-2313619，内线：8000、8001。2、总指挥部下设现场组织和筹备组：组长：刘桂强副组长：张仁洲杨列进董仲如成员：褚衍启徐继伟王本院孔卫国赵玉峰十、具体的6个专业组：1、现场指挥组职责：指挥实施救灾方案、落实安全技术措施、指挥应急行动、应急处置突发

7、灾害。制定救灾方案和安全技术措施、对事故的危害程度、发展趋势作出预测，要求每10分钟向指挥部汇报一次。组长：安全矿长：张仁洲成员：采煤副总：徐继伟通防副总：褚衍启调度室主任：唐金亭企管处长：王步伟安全处长兼职救护队长：仇金阁通防处长：奚海洋2、技术专家组职责：分析事故原因，制定救灾方案和安全技术措施、对事故的危害程度、发展趋势作出预测，要求每10分钟向指挥部汇报一次，为抢险救灾提出建议。指导应急救援队伍进行应急处置，提出防范建议，为恢复生产提供技术支持。组长：总工程师：董仲如成员：防治水副总：孔卫国掘进副总：王本院生产技术处长：彭成

8、立调度副主任:马敬机电处主任工程师:刘新利水文地质负责人：石海洋3、设备运行保障组职责：负责井上下供电，确保通风安全、绞车运行、排水大泵等设备的正常运行。组长：杨列进成员：机电副总：赵玉峰机电处长：侯成国4、安全警戒组职责：负责对井口