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时间:2019-03-18
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1、H学校代風1028520135210107学号I系SOOCHOWUNIVERSITY..-n.mMiiiilii,iI成械续獅旅茲M公司运营管理巾的应用研究iTheapplicationresearchon'costcontinuouscontrolwi[也incomanyMp孙海天研究生姓名n赵建新指导教师姓名ilHX商管理硕±专业名称 ̄ ̄ ̄运营管理硏究方向东吴胃学院所在院部編年3月轮文提交日期\I.苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交
2、的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研巧:工作所取得的成果。除文中已经法明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研巧:作出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。论文作者签名曰期、:7W睾/苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定,即:学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容巧纸质论文的内容相一致。苏州大学有权向国家图书馆、国晓文献中化科、信息情报中也中
3、国学技术信息所(含万数)、科研究方据电子出版社()子送中国学术期刊光盘版电杂志社交本学位论文的复印件和电子i,>、文论文查和阅,用印印或档允许被阅借可i^采影缩其他复制手段保存和汇编学位论文,可iu论的全入将学位文部或部分内容编有关数。据库索进行检涉密论口文本学位论文属在年月解密后适用规定。_本/非涉密论文巧、者签l/AA论文作名曰:h期处-。^、/又?:日导签名期:师成本持续控制方法在M公司运营管理中的应用研究摘要摘要成本控制对于制造型企业的生存至关重要,尤其是在充分竞争的市场环境中,合理而高效的成本控制能够有效的支持运营职能的造血机能,
4、实现更高的毛利和毛利率,为研发和管理投入以及企业的未来发展提供更多的资源。面对新时代的纷繁挑战,迫切需要一种结构化、体系化的成本控制方法,能够与企业的运营职能相结合,持续的产生成本控制的作用。本论文通过分析研究外商独资企业M公司在运营职能的架构下,在物料流、信息流、数据流三方面的成本持续控制方法的应用情况,展示出一条成本控制方法与运营管理相结合的独特道路。在传统的价值链理论、成本控制理论、管理会计理论、战略成本管理理论的基础上,M公司通过在运营职能内的物料流、信息流、数据流三方面使用价值流设计和价值流分析、整合计划、财务控制三种方法,来达到成本控制方法与运营管理相结合的目的,通过严谨
5、的实施和评价流程来引导并实现企业的变革,最终完成企业的蜕变,产生结构化、体系化的成本持续控制能力。这种通过理论创新、方法设计、变更管理的方式来达成企业核心竞争力提升的案例,对于当前我国推进体制改革、经济结构调整和产业结构转型升级有重大的参考价值和实用意义。全文分为六个部分:第一部分介绍了文章的研究背景和研究意义及目的,研究的方法、思路和框架,为后续的文章展开进行了铺垫。第二部分主要介绍国内外研究综述和评析以及与运营管理和成本控制相关的重要理论,详述成本控制相关理论的发展脉络。第三部分主要介绍M公司这家典型的生产制造型企业所面对的市场内外部各种新挑战、新要求、新情况,以及当面对各种的问
6、题时,推行成本持续控制方法并与运营管理相结合的动因。第四部分针对上一章所提出的问题,给出了可行的解决方案和实施办法,并结合案例分析,详细阐述各种方法是如何落地并与运营管理相结合的。第五部分通过M公司在运营管理方面的实施方式方法和特点,着重分析其对于运营管理模式和持续成本控制方法进行结合的经验和教训,并在此基础上进行思考,提出后续进一步改善提高的想法和建议。I摘要成本持续控制方法在M公司运营管理中的应用研究第六部分阐述了文章的研究结论和本论文研究的不足,并进一步描述了运营管理模式的创新和发展对我国当前的结构性转变和战略转型参考意义和使用价值。关键词:成本持续控制方法,运营管理,价值流分
7、析和设计,整合计划,财务控制作者:孙海天指导教师:赵建新II成本持续控制方法在M公司运营管理中的应用研究英文摘要TheapplicationresearchoncostcontinuouscontrolwithincompanyMAbstractThecostcontrolcapabilityisthekeycompetencyofonecompany.Inafullcompetitivemarket,withthereasonableandhighlye
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