茂名市农垦国有农场现代农场建设的调查与思考

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1、学校代码：10564学号：AM20120098分类号：S-01密级：硕士学位论文茂名市农垦国有农场现代农场建设的调查与思考陈莉文第一指导教师：王建武教授第二指导教师：研究员学院名称：农学院专业学位类别：农业推广硕士领域：农业推广组织与服务答辩委员会主席：教授中国·广州2016年6月华南农业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：日

2、期：导师签名：日期：摘要改革开放以来，茂名市农垦国有农场的农业经济产值以及生产能力有了显著提高，农垦产品的知名品牌已经具有相当高的国际竞争力。虽然国有农场的体制改革一直在进行，但目前仍然存在不少问题，制约了农场的改革和发展，特别是在经济全球化、国际市场竞争更加激烈的新形势下，仍难以适应《十三五规划》中对于现代农业的发展需求。主要问题是：（1）各自为政，经济实力不够；（2）难以发挥经营主体的作用；（3）经营管理机制不适应市场经济要求。如何转变国有农场经营管理体制，打造产业发展多元化，如何做强垦区的支柱产业，促进垦区经济协调、快速、健康发展，早日实现小康目标仍是国有农场面临的重大问题。本文通过对广

3、东茂名垦区国有农场的调查和分析，广东省国有胜利农场的案例，对其经营管理体制的改革相关内容进行分析，并结合相关数据的描述统计进行分析，提出一些对策思考：着力消除制约政府公共资源和公共服务覆盖农场的体制性障碍；加快建立多元化的科技服务推广体系；着力消除制约农场产业化结构优化的障碍；革新经营管理办法，进一步完善农场内部经营机制，正确处理好内部利益分配关系，使农场集中精力搞好经济。关键词：国有农场；经营管理；发展对策；茂名市IInvestigationandCommentsontheModernConstructionoftheLandReclamationState-OwnedFarmsinMaom

4、ingCityChenLiwen(CollegeofNaturalResourcesandEnvironment,SouthChinaAgriculturalUniversity,Guangzhou510642,China)Abstract:SincetheReformandOpeningofnewChina,state-ownedfarmsofagricultureeconomicoutputandproductioncapacityhasimprovedsignificantlyandwell-knownbrandsoffarmproductshasalreadyhadquitehighi

5、nternationalcompetitiveness.Althoughthereformofstate-ownedfarmsystemhasbeencarriedout,therearestillsomeproblemsrestrictingthefarmreformanddevelopment.Especiallyunderthenewsituationofeconomicglobalization,theintensivecompetitionintheinternationalmarket,state-ownedfarmsystemisstilldifficulttoadapttoth

6、e“ThirteenthFiveYearPlan”forthedevelopmentneedsofmodernagriculture.Therearethreemainproblemsinthereformofstate-ownedfarmsystem.First,officialdepartmentsworkintheirownwayandtheireconomicstrengthisnotenough.Second,state-ownedfarmsystemtodayisdifficulttoplaytheroleofbusinessoperators.Third,themanagemen

7、tmechanismdoesnotmeettherequirementsofmarketeconomy.Howtochangethemanagementsystemofstate-ownedfarms,tocreateadiversifiedindustrialdevelopment,howtomakethesupportindustryofthereclamationarea,topromote