考虑安全风险的空间受限项目优化调度——基于关键链方法

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1、分类号：F224密级：公开研究生学位论文考虑安全风险的空间受限项目优化调度论文题目（中文）——基于关键链方法Spatial-ConstrainedProjectSchedulinginSafety论文题目（外文）RiskBasedonCCM研究生姓名高颎学科、专业管理学·企业管理研究方向项目管理学位级别硕士导师姓名、职称柴国荣教授论文工作起止年月2015年9月至2016年4月论文提交日期2016年4月论文答辩日期2016年5月学位授予日期2016年6月校址：甘肃省兰州市原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论

2、文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：关于学位论文使用授权的声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以

3、采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为兰州大学。本学位论文研究内容：□可以公开□不宜公开，已在学位办公室办理保密申请，解密后适用本授权书。（请在以上选项内选择其中一项打“√”）论文作者签名：导师签名：日期：日期：考虑安全风险的空间受限项目优化调度——基于关键链方法本论文是作者在参与以下科研课题基础上完成的，属于以下科研课题的一部分：课题名称：空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理研究课题来源：国家自然科学基金项目课题负责：柴国荣教授项目编号；71472079考虑安全风险的空间受

4、限项目优化调度——基于关键链方法中文摘要进度管理是项目管理领域的重要内容之一，其核心目标就是能使得项目在规定的时间、一定的成本内顺利完成。因此，能否制定合理的进度计划并对进度计划进行科学有效的控制，直接影响项目的成功。许多项目处于空间受限环境中，作业空间拥挤，安全监控不便，极易导致安全事故的发生。与此同时，由于空间受限，撤离路线、信息传递存在诸多限制，往往使得事故扩大，让损失更加严重。事故一旦发生，原有进度计划无法按期实施，必然对项目整体工期产生影响，引起经济损失和不良社会影响。对项目安全和进度管理的研究很多，但大多都是独立进行的，很少考虑安全与进度的相互联系，

5、同时很少考虑空间对项目安全与进度的影响。本文以此为出发点，在之前研究的基础上，重新考虑了安全风险对项目进度的影响，旨在将安全问题与项目调度问题在空间受限情景下结合起来。首先，本文分析了空间受限下项目的安全风险特征，对相关风险因素进行了识别，在此基础上建立了关于空间受限项目的安全风险评价指标体系，并借鉴工业事故风险评价方法（ARAMIS），建立了基于描述工期拖延影响的安全风险评价模型，用以量化项目中各个工序的风险。其次，本文对空间受限下的项目资源约束问题进行了分析，将受限的空间看作一种资源约束，重新区分了空间约束下资源受限的类型，并提出一种新的基于资源调整方法的工

6、期调整方案。然后，基于资源受限项目调度问题（RCPSP），结合关键链方法（CCM），建立了考虑空间受限问题和安全问题的基本调度模型，以及考虑资源调整的局部工期调整模型，提出了识别关键链的一般步骤方法，并在考虑安全因素的情况下对缓冲的设置方法进行了改进，以期达到在相同风险水平下缩短项目工期的目的。最后，本文设计了一个数值算例，通过模拟对模型和方法进行了测试。本文是对安全与进度集成管理的一个尝试，创新性地引入空间受限这一项目普遍存在的情形，将其看作是一种对于其他资源的制约因素，并将安全水平作为调度中的约束条件，研究其对于项目调度的共同影响。本文希望能够通过这些探索，

7、为项目管理提供更加广阔的视野。关键词：空间受限，进度管理，关键链，ARAMIS方法，安全管理iSpatial-ConstrainedProjectSchedulinginSafetyRiskBasedonCCMAbstractTheschedulingmanagementisalwaysanimportantpartofprojectmanagement,whichisusedtocompleteprojectincertaintimeandcost.Successofprojectiscloselyrelatedtoplanningandcontrolofsc

8、heduling.Man