考虑产品拆卸性及回收质量不确定的再制造定价决策研究

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1、考虑产品拆卸性及回收质量不确定的再制造定价决策研究ResearchonPricingDecisionofRemanufacturingConsideringProductDisassemblabilityandRecyclingQualityUncertainty领域：工业工程研究生：刘晓瑜指导教师：高举红副教授企业导师：马春亭高级工程师天津大学管理与经济学部二零一五年十一月中文摘要本文从闭环供应链（CLSC，Closed-LoopSupplyChain）成员利润最大化角度出发，结合日益严重的资源短缺和环境污染问题，将产品设计阶段的拆卸性决策和回收阶段的质量不确定性作为CLSC

2、定价决策的重要影响因素，分析不同再制造模式中CLSC成员的利润，并引入协调机制，尽可能实现CLSC利润最大化，为企业再制造定价决策提供理论依据。产品拆卸性是指将废旧产品拆卸成零部件的难易程度，回收质量是指废旧产品被拆卸后获得零部件的质量水平，其依赖于产品拆卸性难易程度和产品使用时间长短的影响。分析不同产品拆卸性和回收质量波动对CLSC利润的影响，得到最佳的产品拆卸性决策和再制造定价决策，为企业开展再制造业务提供指导。本文主要研究内容如下：首先，构建了OEM（OriginalEquipmentManufacturer，原始设备制造商）生产新产品同时回收再制造的CLSC模型，考虑产

3、品拆卸性和回收质量不确定性因素对CLSC的定价决策影响，通过均衡分析和算例验证，得到了不同市场环境和成本波动下的OEM最佳产品拆卸性和再制造定价决策。其次，构建了OEM生产新产品、IO（IndependentOperation，第三方独立再制造商）回收再制造的CLSC模型，考虑产品拆卸性和回收质量不确定性因素的影响，通过均衡分析和算例验证，得到OEM产品拆卸性策略和回收质量波动对CLSC市场竞争程度以及成员利润的影响，为CLSC成员再制造定价决策提供依据。再次，考虑OEM和IO都参与再制造业务对产品市场竞争格局的影响。比较分析了不同再制造模式中，产品拆卸性和回收质量不确定性对市

4、场竞争程度和成员利润的影响，研究发现OEM和IO都参与再制造，导致市场竞争过于激烈，双方获利较少，而另外两种再制造模式对CLSC成员获利更有利。最后，引入OEM/IO协同合作的集中决策模型，比较分析了分散决策和集中决策下的CLSC市场竞争程度和成员利益，研究发现集中决策模式下，OEM获利高于分散决策，IO虽然获利未必高于分散决策，但是鉴于分散决策模式容易被OEM驱除出再制造市场，IO更倾向于选择让步部分利润而参与再制造的协同合作模式，进而为CLSC成员协同合作和再制造定价决策提供依据。关键词：再制造模式；产品拆卸性；回收质量不确定性；协同机制；定价决策ABSTRACTInthi

5、sdissertation,thetargetofCLSC(Closed-LoopSupplyChainCLSC)istorealizethemembers’profitmaximizationconsideringproductdisassemblabilityandrecyclingqualityuncertainty,inthesituationofgrowingshortageofresourcesandincreasinglyseriouspollutionofenvironment.TheprofitsofCLSCmembersindifferentremanufa

6、cturingmodelshavebeenanalyzedandthecoordinationmechanismhasbeenintroduced,inordertomaximizetheprofitsofCLSCandtoprovidethetheoreticalbasisfortheenterpriseswhenmakingpricingdecisions.Productdisassemblabilityreferstothedifficultyofdisassemblingwasteproductsintoparts.Recyclingqualityreferstothe

7、qualitylevelofpartsdisassembledfromwasteproducts,whichdependsontheproductdisassemblabilityandusingtime.TheimpactofdifferentproductdisassemblabilitiesandrecyclingqualityfluctuationsonCLSCprofithasbeenanalyzedandtheoptimumpricingdecision-makinghasbee