知识管理视角下企业竞争战略优选方法研究

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1、分类号密级UDC昆明理工大学硕±学位论文知识管理视角下企业竞争战略优选方法研究研究生姓名李记指导教师姓名、职称段万春教授企业管理学科专业战略管理研巧方向论文工作-起止日期2014年10月2016年4月论文提交日期2016年4月学位论文出版授权书我同意将本人学位论文著作权中的数字化复制权、发行权、汇编权和信息网络传播权的专有使用权在全世界范围内授予中国学术期巧(光盘版)电子杂志社(下""简称杂志社),同意其在《中国优秀博

2、硕±学位论文全文数据库》和CNKI系列数据库中出版,未经杂志社书面许可,我不再授权他人W数字化形式出版本文。我同意《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。如有任何第H方未经杂志社许可使巧本人论文,杂志社应追究其法律责任,诉讼的全部费用由杂志狂承担。胜诉后,由杂志社与本人按5:5的比例分配所获赔偿金。.^W7,作者签名:y}>乂年月曰,ry学位论文作者信息容^号zr答辩日期了I[兰__论文级别博±口硕±ef院/系/所知?禾啼-专化

3、與争1巧I叫联系电话Email通信地址邮编):(备注:s/公开□保密(月至年月)保密的学位论文在解密后应遵守此协_年____(议)--联系电话:01062巧195162793176拍790693传真:01062791814-通信地址:北京清华大学邮局8448信箱采编中也邮编:100084学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定,即学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权昆明理工大学

4、可将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国博±/优秀硕±学位论文全文数据库》进行信息服务,也可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。注:保密学位论文,在解密后适用于本授权书。■^、作者签名:导祈签名麥么J窄>/年X月曰年^月乂r日/Y学院;管理与经济学院学号:2013209038专业:企业管理一(式H份,交研巧生院学位工作处)一进守学术行为规范承诺本人己熟知并愿意自觉遵守《昆明理工大学研究生学术规范实施细则(试行)》的所有内容,承

5、诺所提交的毕业和学位论文是终稿,不存在学术不端行为,且论文的纸质版与电子版内容完全一致。二独创性声明本人声明所提交的论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研充成果。尽我所知,除了文中特别化^式标注和致谢的地方外,也,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果不包含为获得昆明理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志。与我对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。H关于论文使用授权的说明本人完全了

6、解昆明理工大学有关保留使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复、印件,允许论文被查阅和借阅,缩印或其:学校可公布论文的全部或部分内容可W采用影印他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)"‘‘,,一本学位论文属于(化V:须在1^1下相应方框内巧,否则律按叫跑谦论文处理)1、保密论文:□本学位论文属于保密。2、非保密论文:□本学位论文属于巧部论文,网上延后公开。sf本学位论文不属于保密范围,适用本授权巧。',,一",,是否同魚巧巧W下单位(必须在抖下柏应方框内妒V,否则律按

7、同念巧巧处理):同意授权□不同意授权将本人学位论文著作权中的数字化复制权、发行权、汇编权和信息网络传播权的专有使用权在全世界范围内授予中国学术期刊(光盘版)电子杂志社,并在《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》和CNKI系列数据库中出版。;日研究生本人签名签字日期;2〇/年月>?(^昆明理工大学硕±学位论文知识管理视角下企业竞争战略优选方法研巧摘要知识是企业里最基础也是最核也的资源,知识管理也渗透在企业管理的各个方面,,是企业管理中必不可少的重要组成部分开展有效的知识管理是企业培育核

8、也能力和提高核屯、竞争力的战略选择和必要的发展途径。国内外己有研究也提出要把知识管理和企业的竞争战略看作是相互作用的整体来分析,共同为企业的发展服务。伴随一着知识经济时代的到来和全球经济体化进程的加快,企业所处的内外部环境在不断发生着变化,市场竞争也愈发激烈,使我国众多的企业认识到了知识管理对企业发展

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