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时间:2019-03-17
《目标成本管理在z油田采油二厂的应用研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、132060549分类号F234.3学号密级禹夺石命扛譯'XianShiouUniversityy全日制专业学位硕±学位论文馨目标成本管理在Z油田采油二厂的题目应用研究张明君作者姓名侯晓靖副教授导师姓名、职称会计硕±学科巧业领域)名称2016年6月16曰提交论女日期学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研巧成=果。尽我所知,除了文中特别加朗示注和致谢中所罗列的内容外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果;也不包含为获得西安石油大学
2、或其它教育机构的学位一或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。一。申请学位论文与资料若有不实之处,本A承担切相关责任.论文作者签名:如豕日期:心//—学位论文使用授权的说明目;本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,P研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有任何方法发表、复制、公开阅览、借阅W及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名;语系日期:坤如
3、导师签名:日期:?注:如本论文涉密,请在使用授权的说明中指出(含解密年限等)。论文题目:目标成本管理在Z油田采油二厂的应用研究专业:会计硕士硕士生:张明君(签名)导师:侯晓靖(签名)摘要随着国际油价近年来在低位运行,国内经济增速放缓,老油田的开发技术难度日益增大,传统成本管理模式面临诸多挑战。面对严峻的形势,采油二厂作为Z油田先期试点单位,全面推进“油公司”体制机制建设。作者将目标成本管理理论加以研究,结合其改革现状,探索建立一个适应采油二厂乃至将来逐步在全油田企业推广的目标成本管理体系。本研究以Z油田采油二厂为研究对象,提出“三分两全”控制法,开拓性运用于目标成本管理,
4、设计了在全厂建设基于成本节点、费用因素、层级控制的目标成本管理体系,包括责任层级划定、成本指标分解、实施跟踪管控、阶段考核奖惩四位一体化运作体系,紧紧围绕“油公司”模式,把主营、非主营、厂级管理、项目部四个板块按照节点落实目标成本管理责任到具体岗位。本文在介绍了相关理论研究和采油二厂的成本管理现状后,运用目标成本管理理论针对其新的“油公司”组织架构设计了一套目标成本管理体系,完善了目标成本管理的流程,推动了经营活动的有效开展。以其主营业务单位采油管理一区为例,通过预估效果对其实施目标成本管理体系的可行性和先进性进行了论证,取得了突出效果,为建立健全全厂目标成本管理体系提供了蓝本。
5、关键词:目标成本管理;“油公司”模式;“三分两全”控制法;节点论文类型:应用研究IISubject:Targetcostmanagementintheapplicationofthe2ndoilproductioncompanyZoilfieldresearchSpeciality:MasterofaccountingName:ZhangMingjun(signature)Instructor:HouXiaojing(signature)AbstractAsinternationaloilpriceslowinrecentyears,domesticeconomicgrowthi
6、sslowing,difficultygrowingoldoilfielddevelopmenttechnology,thetraditionalcostmanagementmodefacesmanychallenges.Facingtheseveresituation,the2ndoilproductioncompanyasZoilfieldwiththefirstpilotunit,theall-roundconstructionofmechanismofsystemof"oilcompany".Theauthorstudytargetcostmanagementtheory
7、,combinedwiththereformofthestatusquo,Toestablishaadapttothe2ndoilproductioncompanyandgraduallyinallthefieldsinthefutureenterprisepromotionoftargetcostmanagementsystem.ThispaperwithZoilfield2ndproductioncompanyastheresearchobject,putforward"th
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