百视通并购东方明珠案例分析

百视通并购东方明珠案例分析

ID:35092640

大小:2.16 MB

页数:45页

时间:2019-03-17

百视通并购东方明珠案例分析_第1页
百视通并购东方明珠案例分析_第2页
百视通并购东方明珠案例分析_第3页
百视通并购东方明珠案例分析_第4页
百视通并购东方明珠案例分析_第5页
资源描述:

《百视通并购东方明珠案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、??10378:单位代码:分类号密级.?本槪射艇?'ANHUINANCE&ECONOMICSIUNIVE民SITYOFF硕±学位论文百视通并购东方明珠案例分析作者姓名:严李林2043202333学号:1.学位类别;金飄硕±%. ̄、二、学科专业:金融?导师姓名及职称;任森春教授?:—__ri丈二〇—六年六月-把...—■^::y..署.'.-■---_一專'Schoolcode:10

2、378Security:Classification:BestvAcquisitionCaseAnalysisoftheOrientalPearlofOrientalMediaStudentID:20143202333Name:LilinYanDegreecategory:MasterofFinanceTheprofessionalname:FinanceTutor’sname:SenchunRenApril,2016学位论文独创性声明本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的

3、内容外,本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写的作品,也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证巧所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中标明并表示了谢意。本声明的法律后果由本人承担。论文作者(签名>:知年月曰;《^学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定,即学校有权保留并向圍家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阔。本人授权安徽财经大学可将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研巧:生处与中

4、国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有、承担相应的权利和义务,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。注,在解密后适用于本授权书。:保密学位论文作者签名;年^月/曰7句^5摘要随着我国市场经济体制改革的进一步深化,经济发展面临重大战略转型以及“新常态”的背景,企业之间的竞争越来越激烈。传媒业是文化产业的高端产业,人们对信息和文化产品的需求逐渐增长,而互联网时代的快速发展使得传媒企业间的主营业务不断调整变化,未来我国传媒企业的产业界限定义将更为模糊。我国的传媒类上市企业可以通过加大企业间的并购重组

5、力度,不断整合企业优势产业资源,发挥规模效应,实现互联网传媒业的战略转型等来提升自身的核心竞争力。本文选取百视通并购东方明珠为案例,详细阐述了百视通并购东方明珠的过程,分析其并购的动因、绩效及存在的问题,通过对并购案例的分析研究,为我国企业并购发展提供较好的借鉴和思路,政府部门应为我国公司并购提供政策支持,指导上市公司应当顺应国家政策及行业的发展趋势,合理选择并购目标,避免盲目。合理控制并购的成本,防范整合后对企业产生财务风险,并购后新的公司应合理利用好产业间的优势资源,整合实现企业优势互补,发挥协同效应,提升公司竞争力。本文主要分为四个部分

6、内容:第一部分为绪论。详细介绍文章的选题背景和意义等;第二部分为百视通并购东方明珠案例简介。通过介绍并购方百视通和目标公司东方明珠两家传媒类的上市公司,说明百视通吸收合并东方明珠的基本情况,简要叙述百视通并购的背景和过程;第三部分为百视通并购东方明珠动因、绩效及存在的问题。通过基于战略动因宏观视角、文化传媒行业趋势和财务动因及股价变动的微观视角三个维度,分别分析百视通并购前后的变化情况及存在的问题;第四部分为案例分析的启示与建议。通过研究百视通并购动因、绩效及存在的问题分析,来说明此次并购案例的有关启示,从而得出相关的建议,为中国后续同业间的

7、企业并购重组提出一些借鉴建议。关键词:企业并购,绩效分析,并购动因1ABSTRACTWiththefurtherdeepeningofthereformofChina'smarketeconomy,theeconomicdevelopmentfacedamajorstrategictransformation,aswellasthebackgroundofthe"newnormal",increasinglyfiercecompetitionbetweenenterprises.Mediaindustryistheculturalindust

8、ryofhigh-endindustries,people'sdemandofinformationandculturalproductsgraduallyincr

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。