昆明广电网络业务转型战略研究

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1、分类号Ｃ９３巧级公巧ＵＤＣ编号硕女研《４＃化俗Ａ趣目居明广电网巧业务巧型化略研究‘学院（所、中心）工商管理与旅游管理学院专业名称工商管理（ＭＢＡ）研究生姓名伍松学号１２０１４００２２０１导师姓名王克岭职称教授一辛＂＾：Ｖ２０１６年１１月、．、仁—＇為巧Ｖ；＇Ｖ＇每■＾？．－睐亡，：．鱗：茂＾．－．＇Ｖ．：ｒＶ＇户＇？．■，击．扉巧：论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研巧成果。除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他

2、人己经发表或撰写过的研巧成果，不存在飄窃或抄袭行为一。与作者同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下：学校有权保留本论文（含电子版），也可采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；学校有权公布论文的全部或部分内容，可将论文用于查阅或借阅服务；学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖；学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。（内部或保密的论文在解密后应遵循此规定）研巧生签名；店松、＿＿导师签名：３女瓜Ｂ期：昆明广电网络业务转型战略研究摘要

3、随着中国Ｗ及云南经济不断发展，广电行业外部环境越来越复杂多变。在技术革新速度加快、业务竞争日益加剧、需求快速变化的共同作用下，整个云广集团的传统业务竞争优势逐渐退化，现有业务战略体系、收入目标受到了严重而又具体的一、威胁，作为云广集团中的核屯员昆广也同样面临这样的问题０１６７。２年１月到月云广集团欠差进度收入３．１９亿，其中昆广欠差进度收入４８５４５，．０万用户流失不断増加。在全国各省市广电网络运营商纷纷探讨实施业务转型策略的今天，探讨昆广业务转型发展此时就变得意义重大，。因此昆广应审时度势把握机遇、，充分一积极应对挑战，探索昆广整体业务战略转型，开创片新天地。

4、在研巧过程中，本文首先采用查阅文献法、波±顿矩阵、ＰＥＳＴ工具、波特五力模型工具分别对昆广内部资源、能力、外部宏观环境、竞争环境ｙｊ？及同行业务发展态势进行分析。结合自身情况，通过定性、定量数据分析总结出了昆广业务的九个问题Ｗ及昆广业务转型的机遇和必要性。其次，本文参考多个广电业务转、型研巧理论成果，从内外两个维度综合分析得出影响昆广业务核屯竞争力二十四个因素、，并采用判别矩阵、层次分析法提炼出影响业务核屯竞争力的十五个关键因素。然后，采用战略选择矩阵选出业务转型发展方式。最后，综合运用战略钟和ＳＷＯＴ战略选择工具分析提出了昆广业务核必竞争力优势培育要点。通过本

5、论文研究、，得到了昆广核屯竞争力的关键影响因素，根据昆广业务分析祷到了业务转型方向和业务转型的战略选择，并明确了昆广业务转型保障措施和风险管控建议。关键词：昆广网络，业务转型，飄合发展ＩＲＥＳＥＡ民ＣＨＯＮＴＨＥＳＴＲＡＴＥＧＹＯＦＫＵＮＭＩＮＧＲＡＤＩＯＡＮＤＴＥＬＥＶＩＳＩＯＮＮＥＴＷＯＲＫＢＵＳＩＮＥＳＳＴＲＡＮＳＦＯＲＭＡＴＩＯＮＡＢＳＴＲＡＣＴＷｉ也ｔｈｅｄｅｖｅ］ｏｐｍｅ打ｔｏｆｅｃｏｎｏｍｙｏｆＣｈｉ打ａａｎｄＹｕｎｎａｎ，ｔｈｅｅｘｔｅｒｎａ］ｅ打ｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒａｄｉｏａｎｄ

6、ｔｅｌｅｖｉｓｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓｂｅｃｏｍｉ打ｇｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｃｏｍｐｌｅｘａｎｄｃｈａｎｇｅａｂｌｅ．Ｉ打化ｅｃｏｌｌｅｃｔｉｖｅｅｆｆｅｃｔｓｔｈａｔ化ｅ１；ｅｃｈｎｏｌｏｉｃａｌｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｅｅｄｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｇｐ，ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎａｎｄｒａｐｉｄｃｈａｎｇｅｓｉｎｄｅｍａｎｄ．Ｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｅｓｏｆｔｈｅｅ打ｔｉｒｅＹｕｎｕａｎｒｏｕｒａｄｕａｌｌ过ｅｒａｄｅｄａｎｄｏｓｅｄｔｈｅｓｅｒｉｏｕｓａｎｄ

7、ｇｇｇｇｐｇｙｇ，ｐｓｐｅｃｉｆｉｃｔｈｒｅａｔｓｔｏｂｕｓｉｎｅｓｓｒｅｖｅｎｕｅｔａｒｇｅｔｓｃｏｎｓｔｉｔｕｔｅｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｂｕｓｉｎｅｓｓｓｔｒａｔｅｇｙｓｙｓｔｅｍ，ａｓａｃｏｒｅｇｒｏｕｐｏｆＹｕｎｇｕａｎｇａｍｅｍｂｅｒｏｆＫｕｎｇｕａｎ呂ｉｓａｌｓｏｆａｃｉ打ｇｔｈｉｓｐｒｏｂｌｅｍ．ＩｎＪａｎｕａｒｙ