重庆市开发类科研院所企业化改制研究 硕士毕业论文

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1、分类号：密级：论文编号：学号：58101202206重庆理工大学硕士学位论文重庆市开发类科研院所企业化改制研究研究生:指导教师：学科专业：企业管理研究方向：企业管理培养单位：工商管理学院论文完成时间：2012年12月10日论文答辩日期：2013年月日CategoryNumber：LevelofSecrecy：SerialNumber：StudentNumber：Master'sDissertationofChongqingUniversityofTechnologyDevelopmentofchongqingscientificenterprisesyst

2、emresearchPostgraduate:Supervisor：Specialty:BusinessManagementResearchDirection:TrainingUnit:BusinessAdministrationSchoolThesisDeadline:April10,2013OralDefenseDate:June10,2013重庆理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果、作品。对本文的研究做

3、出重要贡献的集体和个人，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律后果。作者签名：日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于（请在以下相应方框内打“√”）：1.保密□，在年解密后适用本授权书。2.不保密□。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日中文摘要重庆市市属开发类科研院所，

4、作为科技创新体系的重要组成部分，自改制以来在技术创新和科技转化市场发挥了重要的作用。但是，大部分市属科研院所散、小、弱，市场开发能力以及服务经济、社会发展的能力还比较有限，对我市“十二五”规划的发展目标形成了一定程度的制约。必须从体制上进行全面企业化，才能够帮助市属开发类科研院所实现“二次创业”，大力提升其市场运作能力、科技创新能力和技术服务水平，为我市“十二五”规划的顺利实施提供科技支撑。本论文拟就转制后的科研院所如何建立企业制度和管理构建的问题进行探讨，并以重庆市主要的开发类科研院所为例，系统地就现阶段“一院(所)两制模式”下科研院所如何以市场为导向，

5、以业务为纽带，以现有管理体制为平台，建立现代企业制度和管理构建设计可行性方案。关键词:开发类科研院所一院(所)两制模式现代企业制度法人治理结构35ABSTRACTChongqingmunicipaldevelopmentinstitutes,astheimportantpartoftheinnovationsystemofscienceandtechnology,sincerestructuringintechnologicalinnovationandtransformationofscienceandtechnologyplayanimportantr

6、oleinthemarket.However,mostbelongtoplaceofscientificresearchcourtyardscattered,small,weak,marketdevelopmentcapabilityandserviceeconomy,socialdevelopmentcapacityisstillrelativelylimited,totheourcity"TwelfthFive-YearPlan"developmentgoalswereformedtosomeextentrestrict.Mustfromthesyst

7、emtoconductacomprehensiveenterprise,canhelprunInstitutesofdevelopmenttypeimplementation"dopoineeringworkthetwotimes",improveitsmarketoperationability,abilityofinnovationofscienceandtechnologyandtheleveloftechnicalservice,forourcity"TwelfthFive-YearPlan"forthesmoothimplementationof

8、thesupportofScienceandtechnology.