宁海康辉国际旅行社发展战略研究

《宁海康辉国际旅行社发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、■＂一＞、ｖ＞：：：一．‘－飞ｒ．，。立－＇Ｊ／．＇＇．心古课；＇一一古＇■‘．：ｒ六＾、，．＇一－４？它？一．一－一一－．．、？、心－＇＊严、、：少’一冬气二ｒ专化学化．一為若＞一斗－省种巧古学位起？苗Ｖ．－＇＇去Ｖ亡一一’Ｚ＇。、：屯乂？占－．＇＇ｆ、、ｈＪ．？－－－一－一＞．．．．＇？？■，一．．：、．．一－’Ｉ一＇、一－－’：‘．＇巧句―部、＂－＇一？ｒ巧？．、．．．一．三护．．．．；＾４一：－＇…‘一．…＂＼二：一

2、Ｗ＇■？－心萄豁宁海康辉国际旅行社发展战略研究声苗＾＇－＇择＇苗詳薪１＾＾’．；．‘，新，ｖｒ。．巧．篇．ｃ．－：＇．．ｉ絲ｔ．‘．：护為辨又於，．＇中一‘＇一＇ＶＪ只Ｃ＇Ｖ：：／．卿泰化．气餐證；护储建华吝．．＇．＇—．－：乐．＇．■Ｖ．：乂巧．龜＼巧ｒ的■＾＇■■？；．；：：：：＇＇＾－＜■．．／■．，ｆ，■＇＂■：：：．：：：：’产＇：，乂个：．遵ｎＡ＾．鴻心妾＇＇獅礁家ｒ廣席乂御成麵謹巧棠■‘＇：户■、：＇■卢心．、义；作二．Ｖ、驳皆一早二〇

3、＇；六年五見妨始．奋一．Ｖ：＇與－—＇？．－－＇：巧：：二Ｖ二一＂．＇．■？一Ｖ，？．．一．／－？？八心；．己．—＇Ｖ館；蘇鮮’．心古：始乾為１；然：海＊一．【．‘＇＿＾－．巧片＾＾－一’ｉ吓１扔、ｊ＼Ｖ．啼Ｖ分类号密级＿＿＿＿＿ＵＤＣ专业学位硕±学位论文宁海康辉国际旅行社发展战略研究储建华专业学位名称旅游管理硕±指导教师陈义捷教授论义答辩日期２０１６年０５月２２日学位授予日期答辩委员会主席阳国亮教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进

4、行研究所取得的研究成果，论文不包含任何其他个。除己特别加Ｗ标注和致谢的地方外人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大一学或其它单位的学位而使用过的材料。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均己在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播、汇编学位论文。，可Ｗ采用影印、缩印或其它复制手

5、段保存本学位论文属于：□保密，在年解密后适用授权。保密。＂＂请在１＾上相应方框内打Ｖ）（：曰親王〇＼１＾．２论文作者签名Ｔ读］＾导．ｉ３指导教师签名：ｆ令曰期：作者联系电话：电子邮箱宁海康辉国际旅行社发展战略研究摘要随着我国经济的持续増长和国民收入的不断提高，旅游业已成为人们主要的休闲方式。在国家推动发展旅游业的大背景下，中国的旅游业呈现出蓬勃的发展态势。作为旅。游业枢纽部口的旅行社发展机遇众多，但是威胁和挑战也并存从旅行社行业目前的发。展现状来看，产，由于许多企业的制度建设滞后品同质严重并且价格竞争普遍同时由。于旅游电商的强

6、势进入，逆转了旅游行业的竞争格局加上游客的出游方式向自驾游和。散客化的转变，中小型旅行狂面临着严峻的威胁和挑战旅行社如何制定战略才能増强企业的竞争力，这是企业必须解决的难题。本文Ｗ宁海康辉国际旅行社为研究对象，通过使用ＰＥＳＴ和波特五力分析等分析工具对旅行社行业的宏观环境、行业竞争环境Ｗ及宁海康辉自身的资源和能力进行了全面的调查和分析。在调查中了解到浙江省是个旅游业发达的区域，并且众多的因素对旅行社行业的发展都相当有利，而且其所处的宁海地区旅游资源丰富，这为宁海康辉的企业。发展提供了良好的外部机会但是其所面临的竞争也很激烈，竞争对手相当强大和消费一趋势快速

7、变化，如何才，这些都影响着旅行狂的进步发展。因此能有效地结合自身条。件和利用外部机会，并用适当的战略管理来指导企业经营就显的非常重要本文在此基础上进行深入地研究，在对宁海康辉国际旅行社内外部环境进行全面的分析后，根据研究结果建立ＳＷＯＴ分析矩阵，用系统分析对影响因素进行匹配和研究，制定出相应的竞争战略。在战略确定后结合宁海康辉的具体情况进行战略选择和战略规划，指出旅行一体化战略社的必然出路是实施。接着，在发展战略