多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究

多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究

ID:35072080

大小:4.38 MB

页数:55页

时间:2019-03-17

多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究_第1页
多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究_第2页
多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究_第3页
多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究_第4页
多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究_第5页
资源描述:

《多品种小批量制造企业ss公司供应链管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2学校代码:削PBE|HSk学巧:si丽|^S级;II繼个决氏游火聲MINZUUNIVE円幻TYOFCHINA专业硕±学位论文多器种小批里制隻企戒SS公司供应綠營理研奔姓名;耿娜静指导教师:张秀萍学院;管理学院专业:工商管理(MBA)20165完成円期:年月■学位论文使用授权书根据《中央民族大学关于研究生学位论文收藏和利用管理办法》,我校的博±、硕±学位获得者均须向中央民族大学提交本人的学位论文纸质本及相应电子版。本人完全了解中央民族大学有关研究

2、生学位论文收藏和利用的管理规定。中央民族大学拥有在《著作权法》规定范围内的学位论文使用权,即;1学位获得者必须按规()定提交学位论文包括纸质印刷本及电子版;口)为教学和科研目的,学校可W将公开的()学位论文作为资料在图书馆等场所提供校内师生阅读等服务;(3)根据教育部有关规定,中央民族大学向教育部指定单位提交公开的学位论文;4)学位论文作者授权学校向中(国科技信息研究所及其万方数据电子出版杜和中国学术期刊(光盘电子出版社提交规)定范围的学位论文及其电子版并收入相应学位论文数据库,通过其相关网站对外进行信息服务。

3、同时本人保留在其他媒体发表论文的权利。本人承诺:本人的学位论文是在中央民族大学学习期间创作完成的作品,并已通过一论文答辩提交的学位论文电子版与纸质版论文的内容致,如因不同造成不良后果由;本人自负。本人同意遵守上述规定。(保密的学位论文在解密后适用本授权书,本论文:□不保密,□保密期限至年月止)作者暨授权人签字:束年r月鬥学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下进行研究工作所取得的研究成果。除文中己经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、己

4、公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均己在文中W明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签字;年r月摘要供应链管理在企业中起着举足轻重的作用,在制造型企业中也是如此。企业是否可实现持续供应往往由供应链决定。企业与企业之间在产品特点及运营各环节(包括采购、生产、仓储、运输等)各自有不同的特点,针一系列相应的供应链问题对这些不同的特点必然引发。因此,不同特点的企业其问题的解决措施也不尽相同。多品种、小批量制造型企业由于其自

5、身的特点决定了其供应商不重视服务、供货质量不稳定、供货周期长等不利于供应链稳定的因素,本文通过研究目标企业的供应链特点、现状,并借鉴其他公司的成功案例,理论结合实际提出了解决SS公司供应链问题的措施。本文在结构分布上,共六章。一第章为绪论,介绍了本文的选题背景、研究意义,搜集了该课题国。内外研究的现状,及本文的研究思路和方法第二章,进行了相关的理论铺垫,分别介绍了供应链相关的理论、概念及多品种、小批量制造企业的供应链的特点及相关理论。第H章,介绍了其他多品种、小批量制造企业的3个成功案例,为后续S

6、S公司供应链问题的解决进行铺垫。第四章,详细介绍了本文研究对象SS公司的供应链现状及存在的问题。第五章,针对第五章的供应链现状及问题,并结合第四章的成功案例提出解决问题的方案。I第六章,本文的研究结论及不足。本文在内容上,研究的对象为SS公司,其产品主要特点为:(1)多品种、小批量、总需求量小;(2)原材料种类多且定制化要求高;(3)技术要求较高,(4)外观要求高(5)产品的认证流研发阶段设计变更频繁;;程复杂、漫长。这些特点决定了SS公司在供应链管理上存在下问题;1)供应商不愿合作,所购物料

7、质量不稳定;2)包装物料制作成本离,送货频-ar次不能满足SS公司要求;3)库存周转率低,cpts物料人工管理成本高。结合供应链管理基本理论、供应商管理相关理论及多品种、小批量为特点的企业管理相关理论知识,通过采购管理、生产管理、仓储物料管理H方面对SS公司的供应链现状进行了研究,分析了其存在的问题并找出其问题产生的根源,借鉴同类型的兰家公司管理案例;G医疗公司本地化战略、Z公司模具设计的标准化管理、M公司SmartBin管理,提出了解决当前SS公司供应链问题的措施;1)加强本地化程度,提高总体需求量;2)

8、)C-研发部口参与实现包装物料规格整合和优化arts实行SmartBin管;3p。理,降低人工管理成本解决措施中,通过加强本地化程度,解决了SS公司总体需求量小的问题,提升了

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。