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时间:2019-03-17
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1、分类号:F272.92单位代码:10183研究生学号:2013244001密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)基于胜任能力的一汽技术中心二级经理后备选拔体系研究ResearchontheAssessmentandSelectionSystemofReservedManagementPersonnelofFAWR&DCenterbasedonCompetency作者姓名:白洪江类别:工商管理硕士领域(方向):人力资源管理指导教师:杨刚教授培养单位:管理学院2016年5月—————————————————————基于胜任能力的一汽技术中心二级经理后备选
2、拔体系研究—————————————————————ResearchontheAssessmentandSelectionSystemofReservedManagementPersonnelofFAWR&DCenterbasedonCompetency————————————作者姓名:白洪江领域(方向):人力资源管理指导教师:杨刚教授类别:工商管理硕士答辩日期:2016年5月25日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者
3、著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:食分策iw?!曰期:年^月/曰摘要基于胜任能力的一汽技术中心二级经理后备选拔体系研究现代企业竞争的本质是人才的竞争
4、。企业要想在竞争中立于不败之地就必须要拥有大批的优秀人才,同时人才也必须得到科学合理的配置。人力资源是企业最重要的资源,尤其是优秀的经营管理人员更是对企业的正常运营和发展有着至关重要的作用。在当前的宏观经济形势下,全球化的市场竞争愈演愈烈,经理人员的素质能力水平和工作状态往往能够决定企业的兴衰与成败。企业能否摆脱困境,能否赢得利润,能否应对未来经济全球化竞争的挑战,其中一项最关键的因素就是企业能否建立一支具有胜任能力的经理人员队伍。二级经理后备作为经理人员队伍的基础和“入口”,他们的选拔与储备是否科学有效,能力培养是否到位,直接关系到企业的中坚力量——经
5、理人员队伍的好坏,甚至影响到企业未来的经营与发展。本文将以一汽技术中心的二级经理后备作为研究对象,通过文献分析,实证调查研究,专家研讨等方式,在集团公司二级经理能力素质模型的基础上构建一汽技术中心二级经理后备的胜任力模型,同时以集团公司TAS测评体系为蓝本,引入评价中心技术完善二级经理后备选拔体系,最后从人力资源管理的绩效管理、薪酬激励、培训开发、继任者计划四个方面对提升二级经理后备人员胜任力素质,完善二级经理后备队伍建设工作提出设想。关键词:一汽技术中心,经理后备,胜任能力,选拔体系IAbstractResearchontheAssessmentand
6、SelectionSystemofReservedManagementPersonnelofFAWR&DCenterbasedonCompetencyTheessenceofmodernenterprisecompetitionisthecompetitionoftalents.Tobeinaninvinciblepositioninthecompetition,theEnterprisesmusthaveagoodtalent;Meanwhile,thetalentsmustbereasonablyandeffectivelyconfigured.Hu
7、manresourcesasthemainbodyoftheresourcesofthedominantenterprise,highqualitymanagementtalentofeachenterpriseisthemostdynamic,whoresponsiblefortheimportantfactorsofenterprisevitality,hasavitalroleinthenormaloperationanddevelopmentofenterprises.Inthefiercemarketcompetition,theindivid
8、ualqualityandtheworkconditionofthemanage
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