硬件设施工具体方案(hp服务器、存储等)

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1、项目施工方案编号：ZG-GD--001项目名称：某某局数据中心建设建设单位：成都某某多媒体技术有限公司施工单位：某某信息科技有限公司编制：某某审核：(签字)批准：(签字或盖章)日期：2012年4月18日35/35目录1.人员组织计划51.1人员配置51.1.1项目组主要人员配备清单51.2设备、材料及检验方法61.2.1设备、材料存放61.2.2设备采购61.2.3设备、材料领用61.2.4设备、材料检验记录61.3机具组织计划72.项目管理72.1施工条例73.质量保证措施93.1质量控制原则93.1.1施工准备阶段93.1.2施工过程中的质量控制93.1.3施工后的质

2、量控制103.2施工项目质量控制具体内容103.3安装工程质量达优的保证措施113.4工期保证措施123.4.1．施工工期控制方法123.4.2．施工工期安排及保障措施1235/354.施工技术134.1施工工序134.2系统设备安装134.2.1工艺流程134.2.2施工要求134.3设备安装技术144.3.1HP机柜安装144.3.2SAN交换机安装144.3.3HP服务器安装154.3.4HP存储安装204.3.5整体布局图与光纤链接示意图245.质量检查的组织、记录及表格形式276.施工进度计划306.1.施工工期计划306.2．施工工期控制方法306.3．施工工

3、期安排及保障措施307.成品保护措施318.安全施工保证措施318.1．安全生产组织管理体系及职责318.2．安全防范重点328.3．安全措施328.4．坚持安全管理六项原则3335/358.5．安全管理措施339.文明施工保证措施3410．资料的整理及保管要求3535/351.人员组织计划1.1人员配置根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设项目经理、执行经理、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。工程技术组：配5名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配

4、备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。1.1.1项目组主要人员配备清单姓名职务工作经历某某项目经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业6年，承担过20多项弱电项目。***执行经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业9年，承担过10多项弱电项目。项目管理人员***从事智能化弱电集成及计算机相关行业5年，承担过10多项弱电项目。35/35材料管理员陈于川事智能化弱电集成及计算机相关行业2年，承担过多项弱电项目。付国民HP工程师自贡当地HP维修站1.2设备、材料及检验方法1.2.1设备、材料存放为加强工程物料管理

5、，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。1.2.2设备采购主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。1.2.3设备、材料领用主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。1.2.4设备、材料检验记录作好开箱检查记录，工程所用器材型号、规格、数量、质量应符合要求，资料齐全，与定货合同相一致，作好开箱检查记录，不合格的设备清出退场。35/351.3机具组织计划主

6、要机具：十字改锥、一字改锥、六角改锥、扳手、虎口钳、万用电表、网络测试仪、笔记本电脑等。2.项目管理在项目中做好与建设方的配合措施，建设方在工程上起主导作用，为建设方服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解建设方的需求，掌握为建设方服务的内容，达到为建设方服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。2.1施工条例（1）有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向建设方提交产品合格证或质保书。（2）编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设方，以便建设方及时进行审查。（3）在施工全过程中，严格按照经建设方批准的

7、“施工组织设计”进行工程质量管理。（4）积极邀请建设方对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知建设方，对提出的问题督促各施工组坚决整改，绝不姑息。（5）对图纸中未有明确的部位和作法，与建设方取得一致意见，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。（6）施工项目做好与监理的配合措施（7）监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。（8）35/35根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程