xx证券公司司庆策划_0

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2、-----------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------XX有股份有限公司13周年庆典暨品牌工程启动仪式策划书66----------------------------------------------------精品文档值得收藏----------------------------------------------------------

3、---------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------2004年9月16日66----------------------------------------------------精品文档值得收藏-----------------------------------------------------------------------

4、--------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------第一部分策划背景一、活动开展需求背景随着XX公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是XX品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律,XX适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将“XX”这一百年品牌的强大优势与“

5、XX”做好最有利的嫁接,在保持“XX”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢XX十三周年庆典,如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补,成为本年度XX的一件大事。66----------------------------------------------------精品文档值得收

6、藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------二、活动开展应遵循的原则与重要任务原则:1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;2、必须表现公司精神、品牌文化;3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的

7、方式对外传播;4、活动整体过程中,要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。66----------------------------------------------------精品文档值得收藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------

8、------------------------任务:1、激发员工在XX工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时体现出来,让全公司成员一起分享、让社会认可。2、XX十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力。3、借着XX十三周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。4、形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式;三、活动开展的简要框架说明举办时间:二零零四年十月十八日下

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