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时间:2019-03-17
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1、社乂;y貪:i-气—,/-分讀义I乂#;1SOUTHWESTJIAOTONGUNIV巧SITY^硕壬学位论文MASTERDISSERTATION论文题目:圣迪乐村公司发展战略研究工商管理硕去专业学位学位类别;工商管理学科专业;年级2014级:研究生田;粪福:指导教师查查圣2016年10月^--国内图书分类号;31寺密级:公开1I国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文圣迪乐村公司发展战略研究年级2014级
2、姓名糞福田申请学位级别硕古专业工商管理指导老师马祖军二零一六年十月十日f刈、ClassifiedIndex:U.D:.CSouthwestJiaotonUniversitgyMasterDereeThesisgASTUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFSICHUANSUNDAILYFARMECOLOGICFOODCO.LTD,Grade:2014Candidate:GongFutian
3、AcademicDegreeAppliedfor:MasterSpeciality:Busin的sadministerSuervisor:MaZuunpjOct.102016,西南交通大学学位论文版权使用授奴书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被査阅和借阅。本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进斤检索,可W采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。
4、本学位论文属于1.保密□,在年解密后适用本授权书;2.不保密使用本授权书。""(请在W上方框内打V)学位论文作者签名:^@指导老师签名-曰期:曰期;訓Ml:^化西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下;、本文通过PEST和SWOT分析方法,对圣迪乐村公司所处内外环境、行业竞争状况及企业的资源能力进行详细的剖析,指出了企业的优势和劣势W及潜在的机会和威胁,并结合公司使命和目标制定出公司的发展战略W及公司战略的实施方案和保障措施。
5、本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研巧工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在一文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名;振哲象'‘)、1曰期;方/6/^西南交通大学硕±研究生学位论文第I页摘要随着我国农业结构的调整和扩大内需政策的实施,化及城镇化的加速和居民消费水平的提高,鸡蛋等生鲜农产品的产量、流通量和
6、消费量将会逐年増加。但鸡蛋作为初级农产品,行业n槛低,市场鱼龙混杂,竞争异常激烈,市场已经由卖方市场完全转变成买方市场。同时,互联网时代的来临,消费者的消费理念和消费方式正悄悄发生改变,电商对传统行业的冲击越来越强烈。近些年,食品安全问题频发,也对鸡蛋的安全和品质提出了更髙的要求。在新的竞争形势下,如何结合自身优势,制定行之有效的发展战略,保持并提升企业市场占有率和扩大品牌影响力,是每个鸡蛋生产企业,也包括四川圣迪乐村生态食品股份有限公司(W下简称圣迪乐村公司)必须思考和重视的问题。基于上述
7、背景,本文运用了文献研究法、实证研究法和案例研究法,就新形势下一如何基于圣迪乐村公司的实际情况制定套切实可行的发展战略进行了研究。研究思路如下!首先,运用PEST和SWOT分析方法,对圣迪乐村公司所处内、外环境、行业竞争状况W及企业的资源能力进行详细的剖析,指出了企业的优势和劣势W及潜在的机会和威胁,提出了利用现有优势,加快区域布局,提高市场占有率;拓展新兴销售渠,培育新的利润增长点道;开发符合消费者需求的高品质鸡蛋;注重蛋品深加工;拓展宣传渠道。,提升品牌影响力的战略构想一其次,对企业纵向
8、体化战略进,依托圣迪乐村公司发展的企业使命和战略目标一行分析和探讨,并针对性的制定出适合圣迪乐村公司发展的前向体化战略。一体化发展战略最后,根据圣迪乐村公司的前向,提出战略的实施方案和控制措施。关键词圣地乐村一;发展战略:前向体化战略西南交通大学硕±研究生学位论文第II页Ab
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