双渠道合作模式的需求信息共享价值及策略研究

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1、．．．．．．？．．．‘串．．＼．ｇ＇話＇＂：；妾Ａ命义葦入’ＳｈａｎｘｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ２０１６届硕±学位论文双渠道合作模式的需求信息共享价值及策略妍究作者姓名李舒婷指导教师李常洪教授学科专业管理科学与工程研究方向现代管理理论与方法培养单位经济与管理学院学习年限２０口年９月至２０１６年６月１＾，－■－：：：；Ｉ＾應舰義二－＿．；〇六年六月■山西大学２０１６届硕±学位论文双渠道合作模式的需求信息共享价值及策略研究作者姓名李舒婷指导教师李常洪教授学科专

2、业管理科学与王程研究方向现代管理理论与方法培养单位经济与管理学院学习年限２０１３年９月至２０１６年６月二〇—六年六月Ｔ’ｈｅｓｉｓｆｏｒＭａｓｔｅｒｓｄｅｇｒｅｅ，ＳｈａｎｘｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，２０１６ＴｈｅＶａｌｕｅｏｆＤｅｍａｎｄＩｎｆｏｒｒｎａｔｉｏ打ＳｈａｒｉｎｆｏｒｇＤｕａ＾ＣｈａｎｎｅｌＣｏｏｐｅｒａｔｉｏｎＭｏｄｅｉ打Ｅ－ｃｏｍｍｅｒｃｅ－ｔＳｔｕｄｅｎｔＮａｍｅＳｈｕｉｎｇＬｉＳｕｅｒｖＣｈａｎ－ｉｓｏｒＰｒｏｆｈｏｎＬｉｐ．ｇｇＭａｏｒＭａｎ过ｅｍｅｎｔＳｃｉ

3、ｅｎｃｅａｎｄＥｎｉｎｅｅｒｊｇｇＳｅｃｉａｌｔＭｏｄｅｍＭａｎａｅｍｅ打ｔＴｈｅｏｒｉｅｓａｎｄｐｙｇＭｅｔｈｏｄｓＤｅｐａｒｔｍｅｎｔＳｃｈｏｏｌｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ－ＲｅｓｅａｒｃｈＤｕｒａｔｉｏｎ２０１３．０９２０１６．０６Ｊｕｎｅ２０１６，目录中摘要ＩＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ一１第胃绪论１．１研究背景１１．２研究目的及意义２１．３国内外研巧现状综述３１．３．１传统供应链信息巧享研究４１．３．２双渠道供应链信息共享研究５１．３３现有文献评述

4、７１．４研究方法、内容及框架８１－４．１研究方法８１．４．２研究内容８１．４．３研究框架９第二章基本概念与相关理论１１２．１双渠道供应链概述１１２．１．１双渠道供应链的概念１１２丄２双渠道供应链的结构］３及其特征２丄３双渠道供应链的渠道冲突问题１４２．１．４双渠道供应链的协调方法１５２．２双渠道．．．．．．１６供应链信息管理概述２．２．１供应链中的信息流１６２．２．２１６供应链管理中信息的作用２．２．３双渠道供应链中的信息共享１７２．３博弈论和Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ博弈１８

5、２．４本章小结１９第Ｈ章双渠道需求信息共享的定价策略分析２１３．１问题提出及模型描述２１３丄１符号说明２２３丄２模型假设２２３２３．２需求变化信息共享的定价策略分析２４３．２．１制造商和零售商不进行信息巧享３２６．２．２制造商和零售商只进行纵向信息共享２８３．２．３制造商和零售商只进行横向信息共享３０３．２．４制造商和零售商进行横向与纵向信息巧享２３．３本章小结３３３第四章双渠道需求信息共享的价值研究４．１双渠道单向信息巧享与无信息共享的对比分析３３４丄１双渠道仅纵向信息共享与无信息共享对比分析

6、３３４丄２双渠道仅横向信息巧享与无信息共享对比分析３４３７４．１．３小结４．２双渠道单向信息巧享与纵横信息共享的对比分析３８４．２．１双渠道仅纵向信息共享与纵横信息共享对比分析３８４．２．２双渠道仅横向信息共享与纵横信息共享对比分析４０４．２．３双渠道无信息共享与纵横向信息共享分析对比４３４４４．２．４小结４．３双渠道供应链需求信息共享的价值４４４．３．１算例分析与数值分析４４４．３．２实际管理意义说明４７４．４本章小结４７第五章双渠道供应链需求信息共享的策略研究４９５」基于增值服务的双渠道需求

7、信息共享机制４９５丄１问题说明与相关假设４９５丄２双渠道增值服务成本分享机制５０１５．２基于收益分享的双渠道需求信息共享机制５１５．２．１问题说明与相关假设５２５．２．２双渠道收益分享激励机制５５．３算例验证５３．５３５．３１增值服务成本分享的信息共享激励机制验证．４５．３２电子直销渠道收益分享的信息共享激励机制验证５５．４本章小结５５第六章结论与展望５７参考她５９脈成果６３致谢６４个人简况及联系方式６５ｉ７＾ｇ