中铝宁夏能源集团的企业组织结构优化研究

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1、分类号：Ｆ２７９．２１学校代码；１０６９７密级：公开学号：２０１２３１７１９馨々八＾号麗亨恆硕±巧交ＳＰＥＣ＇ＩＡＬＩＺＥＤＭＡＳＴＥＲＳＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ中铅宁夏能源集团的企业组织结构化化研究学科矣称：工商管理专业学位类别：Ｊ１商管理硕去作者：刘虎林指导老师：石高宏副教授西北大学学位评定委员会二〇—六年西北大学学位论文知识产孜声明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论

2、文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：£？／知疋月々日年分乏＾＾西北大学学位论文独创性声明本人声明；所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已

3、经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名；年４７月＾巧摘要随着时代的不断发展，科技的日新月异，中错宁夏能源集团发展的国内外环境也发生了深刻的变化，集团发展战略随着时代变化而不断地产生变化。激烈的国际国内市场一步要求中侣宁夏能源集团整体提高经营生产的管理效率竞争进，建设成为国内甚至国一流的现代能源公司际行业。然而中铅宁夏能源集团目前存在组织结构冗

4、余、管理重叠、。职责不明等问题，严重影响公司的管理效率本文立足于中铅宁夏能源集团的实际生产运营情况，结合现代组织结构设计的管理理论，通过研究集团的组织结构现状，分析其存在问题，提出解决方案，这对于改进中铅宁夏能源集团的管理效率有着重要的现实意义。本文的研究结论如下；（１）本文巧调研访谈和文献分析等方法，综合中铅宁夏能源＂＂集团在十Ｈ五期间的战略Ｗ及集团经营的内外环境特征和经营情况，分析诊断集团：４现有组织结构存在的问题，指出现有的组织结构主要存在四个方面的问题，即个事业部之间缺少合作沟通，各自为战；重

5、要流程职责缺失，导致工作无法落实；工会和党群部职责重叠。（２），冲突较严重；生产集约化的战略无法体现和落实在科学全面分析和诊断中铅宁夏能源集团现有组织结构存在的问题后，本文在组织管控工作重点、结构优化原则和优化目标的指导下，基于战略的组织设计和流程的组织设升两大组织设计理论来科学地优化中错宁夏能源集团的组织结构。（３）优化后的组织结构需要有制度保障、技术保障、人员保障、文化保障和组织人力资源管理保障才能更为有效的落实。（４）研究最后从组织结构、业务流程、职能分配、专业性方面和协调指挥方面对优化后的方案进行

6、评估。，表明优化后的方案预期效果是较好的关键词：中铅宁夏能源集团优化设计组织结构Ｉ西北大学硕±学位论文ＡｂｓｔｒａｃｔＷｉｔｈｔｈｅｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｓｃｉｅｎｃｅａｎｄ化ｃｈｎｏｌｏｇｙ，ＣｈｉｎａＡｌｕｍｉｎｕｍＮｉｎｇｘｉａＥｎｅｒＧｒｏｕｈａｓｕｎｄｅｏｎｅｒｏｆｏｕｎｄｃｈａｎｅ义Ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅ打ｔｓｔｒａｔｅｆｏｒｔｈｉｓｃｏｍａｎｇｙｐ巧ｐｇｐｇｙｐｙｉｓｂｅｉｎｇｕｒａｄｅｄｉｎａｃｃｏｒｄａｎｃｅ化ｔｈｅｏｅ

7、ｓｏｆｔｉｍｅ．虹ｌｉｈｔｏｆｆｉｅｒｃｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎａｔｈｏｍｅｐｇｇｇｐｆｏ＊ａｎｄａｂｒｏａｄｔｈｅＧｒｏｕｉｓｒｃｅｄ化ｉｅ：ｆｏｎｎｉｎｏｒｄ知化ｉｍｒｏｖｅｉｔｓｍａｎａｅｍｅｎｔｅｆｉｃｉｅｎｃ．，ｐｐｇｙ－ｗｏｒＯｎｌｂｙｔｈｉｓｗａｃａｎ化ｅＧｒｏｕｒｕｎｉｎｔｏ化ｅｔｏｒａｎｋｉｎｅ打ｅｒｃｏｍａｎｉｅｓｌｄｗｉｄｅ．Ｂｕｔｙｙｐｐｇｇｙｐ，ｎｏｗａｄａｙｓｔｈｅｒｅａｒｅｓｏｍｅｐｒｏｂｌｅｍｓｅｘｉｓｔｉｎ

8、ｇｉｎｔｈｅＧｒｏｕ，ｓｕｃｈａｓｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓｔｒｕｃｔｕｒｅｐｒｅｄｕｎｄａｎｔ，ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｖｅｒｌａｐｐｅｄ，巧ｓｐｏｎｓ化。ｉｔｙｂｌｕｒｒｙａｎｄｅｔｃ．，ｗｈｉｃｈｐｏｓｅ