资源描述：
《中美职业篮球赛事产业对比研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号：G80-05单位代码：10183研究生学号：2013152009密级：公开吉林大学硕士学位论文（学术学位）中美职业篮球赛事产业对比研究AComparativeStudyofChineseandAmericanProfessionalBasketballGameIndustries作者姓名：王立超专业：体育人文社会学研究方向：体育社会学指导教师：杨杰培养单位：体育学院2016年6月中美职业篮球赛事产业对比研究AComparativeStudyofChineseandAmericanProfessionalBasketballGameIndustries作者姓名：王立超专业名称：体育
2、人文社会学指导教师：杨杰教授学位类别：教育硕士答辩日期：2016年6月5日*~*~~~~~~00~~,~~~~~~-*~~~W~*~~~~*~ffW~~~~A,~~~~*~~~~$~~~~3*fiffW~~~-~~-&~~fi~Wm~&~~~q~~-~~~-~tt~mcfs~~*tt~Jf)~i±!lt~R)a~V!IJ,@~tB1~fJlJ1~5!~~1far,~!!ctrltf:1r1ilf1i:IfFNr~~£fJ~51~L~xq:rB~¥1~~JF11m£fJ1*1~>'~,*i~X~'EL~f3:1itJ;a;f1P:1~A8JG~1*B~~*§Xm~uffJfF~~*o~*X
3、~~~~ili~~~~l¥J~A~~#,~BftX*~~-~~~~o*A~~-*~*~~~~~~-~*A*mo~nritxf'F~~1S=j~~BAA:~,(~bJJ_rB摘要2014年10月国务院提出了关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见，为体育产业创造发展条件，将体育产业作为绿色、朝阳产业进行扶持，破除行业壁垒、扫清政策障碍，形成有利于体育产业快速发展的政策体系。体育产业既是以体育竞赛表演为核心产品，以健身休闲、场馆服务、中介培训和体育用品制造与销售为辅为社会提供服务的综合体，它的最终目的是盈利。作为我国快速发展的体育产业之一的职业篮球赛事产业，正是依据这一有利条件，逐渐走向产
4、业化的道路。本文采用文献资料法和逻辑分析法，依据《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，抓好潜力产业，丰富体育赛事活动，推动产业向纵深发展。通过对比研究美国职业篮球赛事产业和我国职业篮球赛事产业的管理体制、竞赛赛制、场馆服务、经纪人和市场营销五大方面，总结出我国职业篮球赛事产业存在的问题：⑴联盟与俱乐部发展目的难统一，中国职业篮球赛事产业的管理体制是篮协凌驾于一切之上的管理模式，中国篮协的发展中国职业篮球赛事产业的初衷是为国家队提供选拔人才，而俱乐部的发展目的则是盈利赚钱，两者发展目标不同。⑵赛制单一，赛程较短一只打满所有比赛夺得总冠军的球队才打67场比赛，所有球队的分区不明确。
5、⑶没有专业的经纪人，中国职业篮球赛事产业的球员大多数都没有经济人，只有少数像易建联这样的球员才会有经纪人、⑷场馆设施陈旧，无法达到现代化要求，中国职业篮球赛事产业的场馆设施陈旧、容纳人数少、没有特色是关键所在。⑸市场营销策略没有达到以盈利为目的，中国职业篮球赛事产业还缺少实力雄厚的赞助商，赞助商大多数都是国内的品牌，联赛推广力度不够，很难为其他国家所熟知。同时对出现的问题提出相应的改进对策。关键词：篮球产业，体育产业，赛事IAbstract2014October,theStateCouncilproposedtoacceleratethedevelopmentofthesportsind
6、ustrypromotesportsconsumptionofseveralopinionson,tocreateconditionsforthedevelopmentofsportsindustry,thesportsindustryasagreen,Chaoyangindustrysupport,industrybarriers,clearpolicybarrierstogetridof,isconducivetotherapiddevelopmentofsportsindustrypolicysystem.Sportsindustryisnotonlytosportscompeti
7、tionperformanceproductsasthecore,toleisureandfitness,venueservices,intermediarytrainingandsportsgoodsmanufacturingandsales,supplementedbyprovidingservicestothecommunityofcomplex,itsultimateaimistomakeaprofit.Asoneofthe
