中国国有企业对外直接投资效果分析——以中海油公司为例

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1、分类号：学校代码：１０１４０密级：公开学号；４０３１４４０４１１座窜卢、聲ＬＩＡＯＮＩＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ专业学位论文ＴＨＥＳＩＳＦＯＲＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＭＡＳＴＥＲＤＥＧＲＥＥ中国国有企业对外直接投资效果分析一论文题目：中海油公司為柄＇ｓｉｓｏｎ化ｅＦＤＩＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｏｆｎａ化化－ｏｗｎｅｄＡｎａｌｙＣｈｉｓＳ英文题目ｒ—■：ＥｎｔｅｒｐｉｓｅｓＴａｋｅ比ｅＣＮＯＯＣ化Ｅｘａｍｐｌｅ王令佳论文作者：指导教师：

2、王厚双教授专业：国际商务完成时间二〇—六年四月：－．．‘．：ｒ妊宁大学硕：ｆｃ专业学位论文中国国有企业对外直接投资效果分析中海油公司为例＇Ａｎａ－ｌｙｓｉｓｏｎｔｈｅＦＤＩＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｏｆＣｈｉｎａｓＳｔａｔｅｏｗｎｅｄｒ－ＥｎｔｅｒｐｉｓｅｓＴａｋｅ化ｅＣＮＱＯＣａｓＥｘａｍｐｌｅ作者：王令佳指导教师：王厚双教授专业：国际商务专业方向：国际直接投资答辩日期：２０１６年５月１６曰二〇—六年四月．中国沈阳

3、迂宁大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立完成的。论文中取得的研究成果除加Ｗ标注的内容外，不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，不包含本人为获得其他学位而使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中进行了标注，并表示谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日＾３学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交学位论文的原件、

4、复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅。本人授权迁宁大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文）。同时授权中国学术期刊（光盘版电子杂志社将本学位论文收录到《中国博±学位论文全文数据库》和《中国优秀硕±学位论文全文数据库》并通过网络向社会公众提供信息服务。学校须按照授权对学位论文进行管理，不得超越授权对学位论文进行任意处理。保密（），在年后解密适用本授权书。（保密：请在括号＂＂内划Ｖ）撤人签名：：指导教师

5、签名曰期；如年Ｉ月曰曰期；年户月曰ｆ巧巧摘要国有企业在我国有着比较特殊的地位，关于国有企业的研究比较多，争议也较多。但总的来讲，国有企业对于我国工业基础的建立，经济和社会的发展做出了突＂＂出的贡献，在实施国家走出去战略的过程中担负着重要的历史使命。国有企业＂＂的经营效果直接关系到走出去战略的有效实施，也关系到全体国民的切身利益。中国国有石油企业的对外直接投资对于世界经济、国家经济及企业自身都有重要的意义。但是，如何提高中国石油企业对外直接投资的效益，是中国国有石油企业对外直接投资要解决的

6、重大议题。因此，深入研究如何提高国有企业对外直接投资的效果，特别是如何提高国有石油企业对外直接投资的效果具有重要的理论与实践意义。一部分介绍了文章写作的背景与意义文章主要由六部分构成，第，研究的文献综述，文章内容框架和创新与不足。第二部分是对理论基础的研究，主要研究了国。际直接投资理论第Ｈ部分是中国国有企业对外直接投资的现状，主要研究了国有企业对外直接投资的方式、区域分布、行业选择、经营效益、风险控制等方面。第四部分研究了中海油公司发展历程、投资方式、区域分布、行业选择、经营效益和风险管

7、理等方面。第五部分是根据前面的研究对中国国有企业对外直接投资提出建议。第六部分为文章的结束语，对文章做了简要的总结。关键词：国有企业直接投资投资效果ＩＡＢＳＴＲＡＣＴ－Ｓ－ｌａｉｔａｔｅｏｗｎｅｄｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｈａｓａｓｅｃｉａｓｔｔｕｓｎｏｕｒｃｏｘｍｔｒｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｓｔａｔｅｏｗｎｅｄｐｐｙ，ｅｎｔｅｒｒｉｅｎｅａ－ｓｉｅｓｏｒｍｏｒｅｃｏｎｔｒｏｖｅｒｓ．Ｂｕｔｒｌｌｓｅａｋｉｎｔｈｅｓｔａｔｅｏｗｎｅｄｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｐ，ｙｇｙｐ

8、ｇ，ｐｅｍｅｎｉｍａｄｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇｃｏｎｔｒｉｂｕｔｉｏｎｓ１：ｏｔｈｅｅｓｔａｂｌｉｓｈｔｏｆＣｈｉｎａｓｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｂａｓｅｅｃｏｎｏｍｉｃ，＂＂ａｎｄｓｏｃｉａｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｉｎｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅ打ａｔｉｏｎａｌｓｔｒａｔｅｇｙｏ