三网融合背景下江苏有线组织变革策略研究

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3、的研究成果。尽我所知，除了文中特别如Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京邮电大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本硏究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人学位论文及涉及相关资料若有不实，愿意承担一研切相关的法律责任。々究生签名：店日期：如專！今南京邮电大学学位论文使用授权声明本人授权南京邮电大学可Ｗ保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子文可档；允许论文被查阅和借阅；可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索；Ｗ采用影印、缩印或扫

4、描等复制手段保存、汇编本学位论文。本文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。论文的公布（包括刊登）授权南京邮电大学研究生院办理。涉密学位论文在解密后适用本授权书。研究生签名：１导师签名：日期：峡／為今TheOrganizationalChangeStrategyResearchofJSCNinthebackgroundofintegrationofthreenetworksThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofMasterofBusin

5、essAdministrationByJieZhangSupervisor:Prof.WenchengZhouApril2016摘要三网融合的出现起源于技术的发展与进步，但是其影响和意义已经远远超过了技术进步的范畴，涉及到经济、政治、文化乃至国家竞争力塑造等方面。在我国，三网融合多次被写入国家十五发展规划纲要中，是推进我国信息化发展的重点建设项目。有线电视网络作为传统的广播电视信号传输企业，在其市场化和产业化发展尚不充分的状态下，作为三网成员之一，被推到了三网融合战略发展中的核心位置。在三网融合背景下，有线电视网与电信网、互联网一样，在技术体系、业务形态、组织管理、人才结构等方面发生

6、着一系列的变革，有线电视网络传输能力得到提高，业务形态更加丰富，同时其行业垄断的优势也在逐步丧失，面临着日益激烈的竞争和严峻的挑战。江苏省广电有线信息网络股份有线公司（以下简称“江苏有线”）是全国有线电视用户规模最大的有线电视运营商，也是三网融合试点单位之一。她的三网融合转型实践是在省委、省政府的主导下，以企业为主体进行的。在这一过程中，其分散的组织结构、业务支撑平台的不统一、缺乏创新的人才管理机制以及日渐淡化的企业文化等问题制约着企业的发展与转型，江苏有线如何在数字化红利逐步消失、三网融合竞争加剧、企业转型发展压力倍增的复杂环境下，实现快速转型和可持续发展变得愈发重要。本文对江苏有

7、线在三网融合背景下的组织运行现状进行分析，通过一系列的变革策略设计，为江苏有线实施有效的组织变革措施、应对激烈的市场竞争提供决策和参考。本文将组织变革理论、组织变革模型理论、三网融合研究作为课题研究的理论基础，采用文献回顾、案例分析、访谈、经验总结等研究方法。首先，分析三网融合发展现状。选取了具有代表性的美国、英国和日本三个国家分析他们三网融合成功的经验，特别是对美国有线电视运营商在三网融合进程中的发展经验进行了总结；在对我国三网融合现状介绍中，主要对试点