zrt国际信托有限公司竞争战略研究

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1、专业学位硕士学位论文ZRT国际信托有限公司竞争战略研究TheresearchoncompetitivestratagemofZRTInternationalTrustCompanyLimited作者姓名：公丕欣学科、专业：工商管理学号：31411251指导教师：周英男完成日期：2016年12月3日大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要ZRT国际信托有限公司是从事以金融信托业务为主要内容的综合性金融机构。随着中国经济的快速增长和金融体制改革的不断深化，

2、信托公司所处的宏观环境和行业环境都发生了巨大的变化，这不但为ZRT信托的发展提供了巨大的市场机遇，同时也为其带来了新的威胁和挑战，要想在激烈竞争的市场环境中取胜，就一定要不断的提升企业自身的竞争力。本文首先对信托公司的现代投资理论和竞争战略的相关理论进行了回顾，又在对相关理论进行了系统的论述后，对ZRT信托所面临的外部环境和内部环境进行了具体分析。对ZRT信托外部环境的分析，本文主要围绕宏观环境、行业环境及竞争环境三方面进行了系统研究，总结出ZRT信托外部所面临的机遇与威胁。对于内部环境分析，本文分析了ZRT信托的

3、企业概况，结合ZRT信托的行业地位，总结出ZRT信托自身存在的优势和劣势。在明确了ZRT信托竞争战略的指导思想、战略定位、战略目标的基础上，通过SWOT分析，确定了ZRT信托的竞争战略。在竞争战略上，采取集中优势进行细分市场战略，在ZRT信托丰富的产品线支持下，根据客户年龄、职业、风险承受能力、投资偏好等的不同，针对不同类别客户配置不同类别的产品；加强合作降低总成本战略，广泛开展与银行、证券公司、保险公司、外资金融机构等的合作，通过建立战略合作关系，降低企业运营成本，增强企业竞争力。在明确了战略定位以及战略举措后，

4、制定了非常详细的战略实施措施，使得ZRT信托竞争战略得以顺利实施。关键词：ZRT国际信托有限公司；竞争战略；实施-I-ZRT国际信托有限公司竞争战略研究TheresearchoncompetitivestratagemofZRTInternationalTrustCompanyLimitedAbstractZRTInternationalTrustCompanyLimitedisacomprehensivefinancialservicecompanythatmainlyprovidesfinancialtrust

5、services.InChina,alongwithitsrapidgrowthofnationaleconomy,thecontinuousreformofthefinancialsystem,hasmodifiedtheenvironmentofthetrustindustryatleastfivetimes.Themicroandmacroenvironmentsofthetrustcompanyhavebeenchangedsignificantly.ThesechangeswillbringZRTnoto

6、nlyincrediblemarketopportunities,butalsogreatchallenges.Inordertokeepaheadofthecompetitioninthemarketplace,ZRTInternationalTrustCo.,Ltdmustenhanceitscompetitiveness.Theresearchpaperfirstsystematicallyreviewsanddiscussestrustcompanies’theoryofmoderninvestmentan

7、dcompetitivestrategy,andthenitspecificallyanalyzesinternalandexternalenvironmentsthatZRTInternationalTrustCo.,Ltdhastoface.Forexternalenvironmentalanalysis,thepapermainlyfocusesonmacro-environment,industryenvironment,andcompetitiveenvironment,andthusidentifies

8、theexternalopportunitiesandthreatsofZRTInternationalTrustCo.,Ltd.Forinternalenvironmentalanalysis,thepaperbrieflyanalyzesthecompany’soverview,alongwiththeevaluationofpositioninthei