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时间:2019-03-16
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1、琴.謙.瑪^、?.:公开学校代码:10004密级.:气BEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY考硕±专业学位论文麵TW集团公司钢材采购研究,遍专业学位工商管理硕±指导教师傅少川教授胃.].\..^;論八直'’,'"’'i■""*-備画^-.■:PNk,,:#I如交遺乂聲硕dr专业学位论文TW集团公司钢材采购研究艮esearchonS化elProcurementofTWGrouComanppy作者:张红露导师:傅少川北京交通火学20
2、16年6月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可W为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:帝导师签名;签字円期:年t月7^円签字曰孤年心月从曰;^^;^/&巧校代码:10004密级
3、:公开北京交通大学硕±专业学位论文IITW集团公司钢材采购研究民esearchonSteelProcurementofTWGroupCompany:作者姓名张红露学号:13125592:导师姓名傅少川职称;教授:MBA学位级别专业学位类别:硕上北京交通大学2016年6月I北巧交化乂巧硕+专业学位论文致谢致谢本文从框架确定到行文结束均离不开导师傅少川教授的耐也教授,老师的严谨学术、扎实学术的理念为我后续的人生和生活都有着极为关键的指向性作用,因而,首先必须对导师
4、两年来的答疑解惑表示诚挈的感激。,另外我还要感激在北京交通大学经管学院MBA学习阶段,给予我支持W及,当然帮助的各位MBA中也老师W及同窗,还有不辞劳苦的任课老师,我将珍存一、声感谢,如果没有他们的关屯这份最宝贵的记忆。与此同时,我必须对亲人道,我很难在学习的道路上前行北巧交地人学硕+专业学位论文摘耍摘要伴随着供应链理论的发展,企业逐步把视线由管理企业内在生产制造流程上拉回到产品完整生命周期中的供应节点W及供应链的全局上来。供应链管理的好坏成为制约企业生存和发展的重要因素。采购管理是供应管理的重要环节,如何通过
5、加强采购管理降低企业的总成本,如何通过有效地利用供应商资源提高企业乃至整个供应链的竞争力,是越来越多的企业想要解决的难题。本文本论文主要从TW集团的目前整个采购的状态出发,阐述了TW集团公,通过分析问题,司采购的现状W及存在的问题,究其根源提出优化改进的建议。首先,本文从采购业务模式、采购流程和采购信息化方面对TW集团公司的采购现状进行了描述,,。其次通过对现状分析从采购管理体系、供应商管理、内部监管和信息化方面提山存在的问题。同时,利用因果分析法探究分析产生这些问题产生的根本原因。最后,通过深入分析,针对前面提出的问题,
6、从采购管理制度建设、监督机制的建立、内部监管机制的改进和规范管理流程等多方面给出改进采购管理的建议方案,最重要的是提出了供应商管理体系的构建。目的是提高整个TW集团公司的采购效率,达到对TW集团公司采购成本的有效控制1^及采购升级和优化的效果。关键词:采购管理;供应链;优化改进iiib:Ab北京交通人学硕专业吁位论文stractABSTRACT,Wi出化edevelopmentof化e化eoryofsupplychain,化eenterprisessattentio打ismovingfrom
7、化eroductionandoerationtothewholelifeccleofthesulchainppyppya打dthewholesupplychain.Thesupplychainisthemai打constrai打to打survivalanddevelopment.Procurementmanagementisakeyfactorofsulmanaement.Howtoppygstrenthen化erocurementmanaementtor
8、educe化eto化1costandhowtoimrovegpg,pthe
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