sm公司发展战略研究

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1、分类号密级ＵＤＣ２７学校代码１０５５日－＇、．戀杂孝＾拿硕±学位论文（专业学位）．．：ＳＭ公司发展战格研究’．ｔｉ。，：研究生姓名；刘丹指导教师、职称：肖东生教授合作导师、职称：刘南彪．■■．．Ｉ■．■？＇？？？■，专业学位类别（领域）：工商管理Ｉ研祝方向：战略管理所在学院：南华大学ＭＢＡ教育中也二〇—六年五月论文题目ＳＭ公司发展战略研究论文作者签名；指导教师签名论文评阅人１；胡宇辰，教授，博导，江西财经大学工商学院评阅人２：

2、江资斌，讲师，硕导，湖南大学工商管理学院评阅人３：答辩委员会主席：周晓东，教授，硕导，南华大学委员１：邹清明，副教授，硕导，南华大学委员２：糕峰，高级经济师，三创集团委员３：书心义群，教授，硕导，南华大学委员４：易永锡，教授，硕导，南华大学５委员；委员６：１答辩日期：２０１６年５月５日南华大学学位论文原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获

3、得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：＾月２日５南华大学学位论文版权使用授权书本学位论文是本人在南华大学攻读（博±学位期间在导师指导下完成的学位论文。本论文的研究成果归南华大学所有，本论文的研巧内容不得レッ其它单位的名义发表。本人同意南华大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校或有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可＾＾＾公布学位论文的全部湖部分内容，可采用复印、缩印或其它手段保留学位

4、论文；学校可根据国家或论南省有关部口规定送交学位论文。同意学校将论文加入《中国优秀博硕±学位文全文数据库》，并按《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》规定位享受论相关权益。同意授权中国科学信息技术研究所将本学位论文收录到《中国学文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。对于涉密的学位论文，解密后适巧该授权。兰作者签名沪如ｒ月巧曰＂／ｋ导师签名乃年＾月曰＾SM公司发展战略研究摘要：随着竞争的日益严峻以及OEM为主的生产方式的普及，以65家鞋企为依托的SM皮革公司面临了一系列问题，近两年里公司业务大量下滑，订单也不能

5、由自家鞋厂掌控；与此同时，SM公司作为ST集团的子公司，公司内部管理以及高层对企业未来发展方向也不确定。如何把企业重新做好、做强，公司的未来发展方向在何处，已成为亟待解决的问题。本文以SM公司的发展战略为对象，通过PEST分析法剖析外部环境对SM公司的影响,找出有利于SM公司发展的相关外部条件，然后从公司组织结构、管理制度、业务接单情况、生产管理、技术研发等相关问题，通过SWOT分析法对SM公司的内部管理与公司运营进行分析，由此提出SM公司应采取WO战略作为企业发展战略，以“一极两翼”为主，以“坚持两个原则，三项主张”为辅的具体发展策略。为确保发展战略的最终

6、成功,提出了SM公司实施发展战略的相关保障措施与建议。本文采用案例研究法，以发现问题与解决问题的方式，深入分析SM公司面临的内部和外部问题，提出了公司的发展战略并重新定位公司的战略发展目标，并提出了实施战略的保障措施.本文研究的结果，不仅有利于SM制革的转型升级，促进公司的发展壮大，带动ST集团的发展；还可以为其他制革、制鞋企业制定发展战略提供借鉴，带动制革、制鞋企业的发展与升级，推进制革业的技术研发，促进地I方经济发展与改善就业。关键词：SM公司;内部管理;发展战略IITHEDEVELOPMENTSTRATEGIESFORSMCOMPANYLiudan(M

7、asterofBusinessAdministration)DirectedbyXiaodongshengAbstract:withthecompetitionbecomingmoreandmorefiercelyandtheOEM’spopularizationinmanufacturingindustry,SMcompanyhasmetaserialproblems,whichsupportedby65shoefactories.Attherecenttwoyears,SM’sorderquantityreducedalot,alsotheorderca

8、n’tbecontrolledbyitself;At