sh煤业冗余人员分流安置方案研究

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1、学校代码10459学号或申请号201422010221密级非密专业硕士学位论文SH煤业冗余人员分流安置方案研究作者姓名：程艳导师姓名：井辉副教授专业学位名称：工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2016年11月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResettlementschemeresearchofredundantpersonnelinSHcoalindustryBy：ChengYanSupervisor:A/Prof.JingHuiMasterofBusinessAdministrationBusin

2、essSchoolNov.2016学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论义，是本人在导师的指导下，独立进行研。巧所取得的成果陈文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集。体，均己在文中明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担学位论文作者；曰期年／月曰如１设／／学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被査阅和借阅

3、；本人提权郑州Ｌ大学可，、■将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索可ＪＡ采巧影印缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者；曰期：年Ｍ月８曰如（＾／摘要我国煤炭行业在“黄金十年”快速发展的进程中，产能急速扩张，由于受多重因素的叠加影响，煤企出现机构设置多、层级多、员工多、社会负担过重等人力资源问题。这些问题在黄金期被暂时掩盖和忽略。随着黄金期的褪去，煤炭产能过剩严重，2015年超八成煤企陷入亏损，“去产能”导

4、致过剩劳动力问题一触即发。在调整产业结构的同时，科学合理的分流冗余人员成了大多数煤企降本增效的脱困之举。SH煤业在面临亏损的严峻形势下，人员分流工作成为当务之急。本文就此问题进行研究。本文以人力资源管理的相关研究为基础，通过查阅大量的文献资料学习借鉴以往国有企业成功分流的经验和当前大中型煤炭企业已采用的有效分流方式，针对冗员的形成原因和特点总结出有效的分流对策和分流方式，对分流安置工作中反映出的问题和应重点关注的因素予以重视。同时通过查阅SH煤业的发展年鉴和深入各单位进行实证调研，搜集整理了近年来生产规模、营利能力、生产成本、人员结构部等大量数据。查阅了我国关于分流安置工作的法律规定，

5、以及当前国家和各级政府出台的相关政策和解困意见，在政策、法律、法规的框架内，结合SH煤业自身现状，因地制宜的选择有效分流对策和方式，设计出合理的分流方案和实施方案。论文研究了SH煤业的人力资源现状、公司的发展历程、组织架构，人力资源的学历结构、职称结构、岗位结构、年龄结构等，总结了公司冗员的突出表现，冗员的成因和特点，明确指出分流安置工作的紧迫性。在客观分析了外部政策环境和内部环境的基础上，深入调研，归纳总结，确定分流的总思路，总目标。设计出公司的分流安置方案、实施步骤和保障。最后对方案的预期效果进行评估和总结。研究结论对SH煤业的人员优化提供了具有一定指导意义的问题解决方案，对国内相

6、类似的企业的人员优化也具有一定的借鉴意义。关键词：SH煤业；冗余人员；分流安置；方案设计IAbstractDuringthe"GoldenDecade",coalindustryhasdevelopedrapidlyandtheproductioncapacityhasexpandedfleetly.Butduetothesuperpositionofmultiplefactors,coalindustryfacedmanyhumanresourceproblems,suchasovermuchorganizationsets,levers,employeesandburdensons

7、ociety.Theseproblemsinthegoldenperiodweretemporarilyhiddenandignored.Asthegoldperiodfaded,therearemanyseriousproblemsintheproductioncapacity.In2015,morethaneightypercentsofcoalenterpriseswerecaughtinloss,"GoCapacity"madethes