gn民营制鞋企业的成本控制研究

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1、单位代码１０６０２学号２０１４０１巧１６分类号Ｆ２７５．３级公开＾＠＾心吁爲＇？著ＧＵＡＮＧＸＩＮＯＰＭＡＬＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕击学位文ＧＮ民营制鞋企业的成本控制研究＊Ｔｈｅ－ＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌＳ化ｄｙｏｆＧＮＰｒｉｖａ化ＳｈｏｅｓｍａｋｉｎＥｎ１：ｅｒｉｉｓｅｇｐ学院：经管学院专业ｓＭＢＡ研究方向；公司財务管理年级！２０１４级研究生：赖莉莉指导教师：刘俊杰教授完成日期：２０１６年３月ＧＮ民营制鞋企业的成本控制研究

2、专业名称：ＭＢＡ申请人：赖莉莉指导教师：刘俊杰教授论文答辩委员会主席：私相走委员：爷讯ｈＭ矣Ｔｈｅ－ｅＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌＳｔｕｄｏｆＧＮＰｒｉｖａ化純ｏｅｓｍａｋｉｎＥｎｔｅｒｉｉｓｙｇｐＡＴｈｅｓｉｓ’ＳｕｂｍｉｔｅｄｆｏｒＭａｓｔｅｒｓＤｅｒｅｅｇＢｙＬａｉＬｉｌｉＳｕｅｒｖｉｓｏｒｐＰｒｏｆ．ＬｉｕＪｕｎｉｅｊＭＢＡｉｎＧｕａｎｘｉＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａ２０１６ｙ巧要企业是社会分工的产物

3、，随着市场化、全球化趋势的不断加强，企业要素集聚的规模日趋扩大，所拥有的总资产也逐渐增加，在竞争日益加剧的背景下，对于成本控制提出了更高的要求。企业成本控制在企业管理体系中处于重要地位，推动成本控制体系的改进与创新，是企业法人治理结构不断完善的体现，也是企业可持续发展的重要保证，因此构建科学的成本控制对于企业来说是十分必要的。随着我国企业管理体制改革的不，断深化，市场竞争机制的形成，企业的生产方式和组织结构都发生了深刻的变化市场竞争日趋激烈。现代市场竞争归根到底是企业的成本竞争。成本管理和成本控制成

4、为企业管理的重要内容，成本管理能否得到好的实施是企业是否具有市场竞争力的关键。因此，成本控制成为企业经营管理和战略管理不可缺少的内容。研究企业的成本控制对于完善企业管理体制、加强企业战略管理、提高企业市场竞争力有着非常重要的意义。通过对成本控制的研究，有助于完善企业的管理机制，利于企业战略目标的实现。企业是Ｗ盈利为目的的经济组织，降低成本增强产品竞争力，从而获取更多的利涧是每个企业管理的目标一，成本管理是现代企业成本控制的主要方面，是衡量企业能否进步发展的关键因素。目前，，民营企业已经成为我

5、国经济社会发展的重要力量在国民经济的发展中发挥＂＂着极其重要的作用。作为惠东的草根产业和富民产业，惠东制鞋业已经发展成为惠东的重要支柱产业。惠东制鞋企业大都是家族式管理模式，为贴牌代加工企业。在改革开放初期优势明显，但随着经济社会的发展、人民生活水平的日益提商和科技进步，这一部分优势正在逐步散失。本文选择惠东制鞋企业之的ＧＮ民营企业做为研究对象，其目的在于对民营企业的成本控制问题展开深入的探究，从案例中深挖民营企业成本控制，的问题探索民营企业成本控制的革新思路，为惠东制鞋企业的发展提供更多的改革建

6、议。通过实际的案例公司来分析课题，更加能确定研究的方向，且在问题的分析过程中更加能准确地总结问题所在，最后的对策分析也具有针对性、合理性，且实施可行性更高。本文采取案例分析法、调査分析法、数据分析法等研究方法，在梳理成本控制的基Ｉ础理论后，探究了企业成本控制的概念、意义及原则，在理论研究基础上，ＷＧＮ民营制鞋企业为例，详细探究了该企业成本控制现状，研究了ＧＮ公司在成本控制方面存在的问题，并在分析问题的基础上，探索ＧＮ制鞋企业成本控制的改进路粒最后对其未来成本控制革新思路进行展望。本文研

7、究认为，良好的成本控制体系不仅是民营企业现代化管理的需要，也是其拉制不良行为、提髙成本控制能力的需要，此项研究，既为ＧＮ制鞋企业改进成本控制方，同时也为我国民营企业成本控制能力提升提供有益借鉴，法提供了决策参考。笔者认为未来ＧＮ制鞋企业要想实现可持续的发展，还需要从Ｗ下几个方面加Ｗ完善Ｗ促进成本一控制优化体系改革的最终完成：第，重构组织架构，协调部口管理二，完；第善制度建设，实现技术创新，；第Ｈ，加强技术队伍建设实现人才保障；第四，建立完善的综合管理考核机制。笔者通过研究发现，企业的发展和创新离不开

8、内部管理和成本控制，特别是中小制鞋类民营企业，在面临国内外竞争局势日益激烈的环境格局下，必须建立健全成本管理体系，通过进行成本管理方案的构建和完善，有利于控制企业成本、降低成本投入、提升资源利用率，最终有利于企业利润的提高，对中小制鞋类企业的可持续发展起到一定的现实意义和实用价值。关