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时间:2019-03-16
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5、本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得。的研究成果除已特别加标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,目P;学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借
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7、必须制定出适合自身实际的发展战略,W更高的标准要求自己,全面提升自身能力水平,才能在竞争浪潮中立足于不败之地。本文WA电力设计公司为实例,通过调查分析行业发展的特征及现状,运用宏观环境(P防T)分析、波特五为模型分化外部因素评价矩阵分析(EFE矩阵)、内部因素评.价矩阵分析(IFE矩阵)、SWOT矩阵分析等战略管理的科学统计、分析方法,对A电力设计公司的内部情况和外部环境从定性或定量的角度进行分析,根据存在的问题,提出公司在巩固电力勘察设计市场的前提下,积极开拓新能源、节能环保市场,逐步推进相关
8、产业的多元化战略;,开拓国际市场扩展业务范围;优先总承包工程业务的发展战略。并相应提出了战略实施的保障措施。关键词:A电力设计公司;SWOT分析;发展战略ITHEDEVELOPMENTSTRATEGYRESEARCHOFA扎ECTR1CPOWERDESIGNCO.丄T
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