我国船舶行业企业并购的财务风险及应对

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1、学校代码:10289分类号:F275.5密级:公开学号:129040042江苏科技大学硕士学位论文(全日制专业学位)我国船舶行业企业并购的财务风险及应对研究生姓名王敏导师姓名沈志蓉申请学位类别全日制专业学位硕士学位授予单位江苏科技大学学科专业会计硕士论文提交日期2015年4月28日研究方向财务与会计论文答辩日期2015年6月12日答辩委员会主席吴君民评阅人盲审盲审2015年6月12日分类号:F275.5密级:公开学号:129040042会计硕士学位论文我国船舶行业企业并购的财务风险及应对学生姓名王敏指导教师沈志蓉副教授江苏科技大学二O一五年六月

2、AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofProfessionalAccountingThefinancialriskandcopingstrategyofmergersandacquisitionsofourcountry’sshipindustrySubmittedbyWangMinSupervisedbyShenZhirongJiangsuUniversityofScienceandTechnologyJune,2015江苏科技大学学位论文原创性

3、声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:王敏2015年6月17日江苏科技大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入

4、有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:(1)保密□,在年解密后适用本授权书。(2)不保密□✔。学位论文作者签名:王敏指导教师签名:沈志蓉摘要摘要我国船舶行业历史悠久,是国民经济的重要组成部分,为国防建设、海洋运输和开发等提供技术装备。船舶行业近十年可谓是爆炸式增长,目前处在调整发展的低谷期2008年席卷全球的国际金融危机爆发,终结了船舶市场近10年的持续高速增长,并出现了暴跌行情。修造船及航运市场需求下滑、行业结构性产能过剩、船舶企业资金紧张、科技创新能力较弱已经成为我国船舶行业发展过程中亟

5、需解决的问题。通过并购来整合企业资源,调整优化船舶产业生产力布局,提高产业集中度已是船舶企业未来发展的必然趋势。国务院出台的《船舶工业加快结构调整促进转型升级实施方案(2013—2015)》特别强调:当前政府要加强对现有造船资源的整合,比如鼓励船舶企业进行企业并购,以此实现资源整合、资源共享,规避产能过剩等窘况,为年年颓势的船舶行业提供物质基础,从而提高船舶企业核心竞争力。并购过程中风险无处不在,其中财务风险对企业能否成功并购有很重要的影响。因此,研究船舶行业企业并购的财务风险,有助于及时采取科学有效的防范和控制措施,更好地提高船舶行业企业并购

6、的成功率。本文结合当前船舶行业发展现状,运用本文文献分析、行业分析、案例分析三者相结合的方法,旨在研究和分析船舶行业企业并购的财务风险及相关问题。首先概述了并购理论,包括并购概念及并购分类、并购风险概念及分类、以及并购财务风险概念及分类,并分析探讨了并购财务风险的成因;其次介绍了并购财务风险,主要包括目标企业选择和价值评估风险、融资风险、支付风险和财务整合风险;接着用行业分析法分析了我国船舶行业企业的发展现状和并购情况,以及我国船舶行业企业并购的特点和动因;紧接着针对船舶行业企业并购中遇到的财务风险,提出具体的防范和控制措施,最后通过中国船舶并

7、购的案例来分析并购过程中的财务风险,为今后船舶行业企业的并购提供借鉴。关键词并购;财务风险;并购船舶企业;目标船舶企业IAbstractAbstractShipindustry,whichhasalonghistoryinourcountryisanimportantpartofnationaleconomy,itprovidestechnologyandequipmentfornationaldefenseconstruction,marinetransportationandmarinedevelopment.Shipindustryinr

8、ecentyearscanbedescribedasexplosivegrowth,butnowisinthedevelopmentofthetrou

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