欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35021473
大小:49.38 KB
页数:33页
时间:2019-03-16
《软考各科目介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试简介2机构设置3软考报名时间及科目介绍4信息系统项目管理师考试说明5系统分析师考试说明7系统架构设计师考试说明8网络规划设计师考试说明9系统集成项目管理工程师考试说明11软件评测师考试说明12软件设计师考试说明14网络工程师考试说明16多媒体应用设计师考试说明18嵌入式系统设计师考试说明20电子商务设计师考试说明21信息系统监理师考试说明23数据库系统工程师考试说明24信息系统管理工程师考试说明26信息处理技术员考试说明28网络管理员考试说明30程序员考试说明32
2、33/33计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试简介 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称计算机软件考试)是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试(简称软件考试)的完善与发展。这是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试,其目的是,科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。原软件考试在全国范围内已经实施了二十年,截止2011年,累计参加考试的人数约有三百万人。该考试由于其权威性和严肃性,得到了社会及用人单位的广泛认同,并为推动我国信息产业特别是软件产业的发展
3、和提高各类IT人才的素质做出了积极的贡献。根据人事部、信息产业部文件(国人部发[2003]39号),计算机软件考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。计算机专业技术资格(水平)实施全国统一考试后,不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。同时,这种考试还具有水平考试性质,报考任何
4、级别不需要学历、资历条件,只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。部分级别的考试已与日本、韩国相应级别的考试互认,以后还将进一步扩大考试互认的级别以及互认的国家。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。33/33机构设置全国的考务工作由工业和信息化部教育与考试中心负责,各地的考务工作由各地考试管理机构负责。关于考试的具体安排、考试用书以及各地报考咨询联系方式、培训课程等,在本网公布33/33软考报名时间及科目介绍 软件水平考试(简称软考)一般于每年的5月份、11
5、月份各举行一次。全国各地软件水平考试上半年考试报名一般于3、4月开始,下半年考试报名于8、9月开始,具体时间详见每次考试的报名通知或者报考简章。级别软考科目报考条件高级信息系统项目管理师根据《计算机技术与软件专业技术资格考试暂行规定》第八条相关规定: 凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。 因此,计算机软件资格考试报名条件不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考,但一次考试只允许报考一种
6、资格。系统分析师系统架构设计师网络规划设计师中级软件设计师网络工程师软件评测师系统集成项目管理工程师信息系统监理师嵌入式系统设计师电子商务设计师信息系统监理师系统集成项目管理工程师信息系统管理工程师数据库系统工程师多媒体应用设计师初级程序员网络管理员信息处理技术员33/33信息系统项目管理师考试说明文章来源:中国计算机技术职业资格网 时间:2008-12-151.考试要求(1)掌握信息系统知识;(2)掌握信息系统项目管理知识和方法;(3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;(4)掌握项目整体绩效评估方法;(5)熟悉知识管理和战略
7、管理;(6)掌握常用项目管理工具;(7)熟悉过程管理;(8)熟悉业务流程管理知识;(9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识;(10)熟悉信息系统工程监理知识;(11)熟悉信息安全知识;(12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;(13)熟悉项目管理师职业道德要求;(14)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。2.通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及
8、时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措
此文档下载收益归作者所有