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时间:2019-03-16
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1、中国政法大学第四届“华普亿方杯”大学生创业大赛参赛手册为探索培养创新创业型人才,深化高校创新人才培养,同时也为丰富校园文化,庆祝我校成立六十一周年,经相关部门协商决定在全校范围内举办我校第四届“华普亿方杯”大学生创业大赛。经过近一个月的筹备,大赛报名工作已圆满结束。为方便参赛团队充分准备、保证大赛顺利进行,现将有关事项予以公布:一.大赛日程表(暂定)时间地点活动名称具体内容4月22日19:00—21:00端304创业大赛开幕暨策划书培训会4月30日发送策划书至cuplcyds2013@126.com提交参赛材料的截止日期主题、附件名称
2、均应为:项目类型(训练、实践或其他)+作品名称+创业计划书4月30—5月10日待定初赛文本评审5月12日公布进入复赛名单5月中旬复赛答辩经验交流会5月18-19日创业项目答辩暨创业大赛复赛1分钟团队介绍、5分钟项目展示、评委提问5月27—30日2012年度“国家大学生创新创业训练计划”创业实践项目创业训练项目公示5月末学生活动中心学术报告厅决赛暨颁奖典礼1分钟团队介绍、8分钟项目展示、2分钟基础问答题、评委提问二.评分标准(一)创业策划书即初赛评分标准1、项目概述(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力
3、;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。2、产品(或服务)介绍(20%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。3、公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。4、市场调研与分析(15%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。5、营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一
4、定创新。6、经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。7、创业团队(10%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。8、企业经济/财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。9、融资方案和回报(5%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有
5、吸引力。10、关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。11、创业计划表述(5%)(二)复赛评分标准1、方案总体评述(30%),要求:能够准确表达创业项目的运营模式,整体规划及目标,体现对市场的把握能力2、经营情况(10%),要求:预测资金的运用,盈亏的多少3、资金运用合理性(10%)要求:投资是否合理,资金分布是否合理4、团队形象(10%),要求:着装整洁、行为规范、文明用语、微笑服务、大方得体5、市场和竞争对手分析(20%),要求:条理性和准确性,分析是否到位6、经营方法(15%),要求:运
6、用合法的经营手段,是否有一定的创新能力7、有突出表现的可酌情加分(5%)(三)决赛评分标准决赛得分分为三个部分,第一部分为创业策划书书面得分(评分标准参照第一轮创业策划书标准),占20%;第二部分为复赛得分,占10%;决赛现场表现得分,占70%。另外最佳人气奖的评选依据BBS投票和现场投票。决赛现场评审工作着重从产品或服务创意、技术水平、市场前景、公司战略、财务赢利等方面综合考查参赛队伍。具体标准如下:1、正式陈述:A、产品/服务介绍(8%)B、市场调查与分析(8%)C、公司战略及经营管理(8%)D、团队能力和经营管理(8%)E、现场
7、多媒体演示效果(5%)F、融资方案和回报(4%)G、关键的风险及问题的分析(4%)2、答辩:A、正确理解评委提问(5%)B、及时流畅作出回答(10%)C、回答内容准确可信(15%)D、对评委老师感兴趣的方面能作充分阐述(10%)3、团队整体:A、整体答辩的逻辑性及清晰程度(5%)B、团队成员协作配合(5%)C、着装整洁、用语文明、大方得体(5%)二.奖项设置1.一等奖一名,奖现金3000元;2.二等奖一名,奖现金2000元;3.三等奖一名,奖现金1000元;4.最佳人气、最佳团队、最佳创意,各奖现金500元;5.2013年度“国家大学
8、生创新创业训练计划”创业训练项目若干项,研究周期为1-2年,经费为1万元(可与上述1、2、3或4同时获得);6.2013年度“国家大学生创新创业训练计划”创业实践项目若干项,研究周期为3-5年,经费为5万元(可与上述1、
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