钢结构展厅施工组织

钢结构展厅施工组织

ID:35012745

大小:486.50 KB

页数:51页

时间:2019-03-16

钢结构展厅施工组织_第1页
钢结构展厅施工组织_第2页
钢结构展厅施工组织_第3页
钢结构展厅施工组织_第4页
钢结构展厅施工组织_第5页
资源描述:

《钢结构展厅施工组织》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、钢结构展厅施工组织设计某施工单位2006年02月21日目录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章施工部署4DS37第四章施工技术准备10第五章主要分部分项施工方案11第六章季节施工措施33第七章施工管理措施34第八章施工平面布置45第一章编制依据1.建筑设计院关于某科研试验展示交流中心工程施工图.2.《土方及爆破工程施工及验收规范》3.《地基与基础工程施工及验收规范》4.《混凝土结构工程施工及验收规范》5.《钢筋焊接及验收规程》6.《工程测量规范》7.《建筑工程施工测量规程》8.《建筑机械安全技术

2、规程》9.《建筑施工高处作业安全技术规范》10.《施工现场临时用电安全技术规范》11.《建筑安装工程质量检验评定标准》12.《建筑钢结构焊接规程》13.《高强螺栓连接应用技术规范》14.《钢结构工程施工及验收规范》15.《钢结构工程质量检验评定标准》16.《钢结构防火涂料应用技术规程》17.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》18.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》19.《网架结构设计及施工规程》20.《网架结构工程质量检验评定标准》21.北京市施工现场管理有关文件和标准.22.GB/T19002-ISO

3、9002族质量管理和质量保证标准23.甲方提供地本工程招标文件及答疑文件.24.施工现场状况及对周围环境地调查.49标书制作系统第二章工程概况1.工程名称:某科研试验展示交流中心.2.工程地点:3.建筑地区特点:(1)场地平坦,三通一平已完.(2)地下水位较深,施工时不需采取降水措施.(3)本工程地基持力层为(2)粘质粉土.砂质粉土层,持力层承载力标准值按180Kpa设计.4.工程概况:(1)本工程为某科研交流展示中心展示库和综合管理室,建筑面积16776.8m2,檐高14.80m,外廓尺寸为27

4、2.950×60.550m,屋面呈园弧状,有新建铁路进入展厅,±0.000相当于绝对标高35.260m.文档来自于网络搜索(2)综合管理室采用条形基础,基础埋深-3.000m.(3)展示库采用轻钢网架结构,纵向跨度为8.000m,横向跨度为60.550m,C20钢筋混凝土独立基础,基础埋深-3.300m,上部均预埋柱子连接螺栓,各基础尺寸如下表所示:文档来自于网络搜索基础尺寸表基础编号截面尺寸(mm)数量J12500×30002J1a2500×30002J23500×270072J33100×35

5、002J42000×250010±0.000以上围护结构及屋面采用彩色聚苯乙烯压型钢板.屋盖系统采用正放四角锥螺栓球形网架,基本网格4×4m,上下弦中心距2.5m,网架由44个半球形支座支承在承重柱顶部;屋面上设置24条2.4×15m采光带,檐口设天沟,采用有组织排水.文档来自于网络搜索钢柱采用焊接H型实腹柱,纵向设置十字交叉柱间支撑,各种柱截面尺寸如下:Z1-Z5H700×300mm;Z6-Z10H600×300mm49标书制作系统主要工作量为:钢柱:175T钢网架杆件:995T,网架球:12.

6、6T柱间支撑:125T墙檩.屋面檩:250T予埋件:25T共计:1582.6T49标书制作系统第三章施工部署(一)工程目标:1.质量目标:分部.分项工程一次验收合格率100%,分部工程优良率80%以上,观感得分率达到90分以上,单位工程达到北京市优质工程.文档来自于网络搜索2.安全目标:确保无重伤.无死亡事故.3.工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现.4.现场管理目标:北京市文明安全工地.5.管理体系:管理机制采用项目法施工管理.质量体系经认证并符合GB/T19002—199

7、4idtISO9002:1994标准地质量体系.文档来自于网络搜索(二)管理组织机构:1.组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验地一级项目经理担任;项目总工程师由技术管理水平较高.有创优管理经验.参加过钢结构工程施工并具有丰富施工经验地工程师担任.根据本工程特点,组建精干项目经理部,对本项目地人.财.物按照项目法施工管理地要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门.各岗位人员地

8、职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续.有效地运行.通过我们科学.严谨地工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定地工期,工程质量创北京市优质工程.施工现场创北京市文明安全工地.文档来自于网络搜索项目部各主要成员及各主要组室地职责:(1)领导班子:由项目经理.生产副经理.项目总工程师组成,负责对工程地领导.指挥.协调.决策等重大事宜,对工程进度.成本.质量.安全和创优及现场文明施工等负全部责任.文档来自于网络搜索(2)技术室:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。