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《沾益县某道路绿化施工组织方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第一章主要编制依据2第二章项目理解3第三章现场施工组织5第四章质量目标及保证体系13第五章施工方案及施工方法24第六章工期计划及保证体系38第七章安全目标及保证体系45第八章文明施工.环保目标及保证体系54第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺59文档收集自网络，仅用于个人学习第十章自有苗木情况说明63主要编制依据一.主要编制依据根据本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制施工组织地依据如下：1.《沾益县**大道绿化工程》招标文件及施工图纸；2.现场调查资料；3.有关现行施工规范.设计规范.规程标准a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》b）CJJ/T
2、82-99《城市绿化工程施工及验收规范》c)CJ/T34《城市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准4.近年来同类工程施工经验.二.施工组织设计编制原则1.严格遵守国家和当地政府地有关法令.法规及有关规定.2.严格执行中华人民共和国国家标准和设计.施工规范.《安全操作规程》及招标文件中地有关规定,以切实响应招标文件地要求.文档收集自网络，仅用于个人学习3.根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序.4.采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全工程严密监控,运用网络技术控制施工进度,确保工期目标实现.文档收集自网络，仅用于个人学习5.合理配置生产
3、要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本.6.严格遵守安全防护规程.《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,简称安全检查制度,使安全工作警钟长鸣.实现“五无.二控制.一消灭”地安全目标.文档收集自网络，仅用于个人学习7.制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通.周边经济秩序良好.居民正常生活作为施工组织地前提,树立我公司地良好形象.文档收集自网络，仅用于个人学习8.严格执行IS09001质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施
4、工工序,把本标段建成精品工程.文档收集自网络，仅用于个人学习9.根据当地地水文地质.气象条件及施工工期要求,优化施工组织方案,充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主地要求组织施工,以合理配置人.财.机.物要素,确保工程地顺利实施.文档收集自网络，仅用于个人学习项目理解一.工程概况1.工程名称：沾益县**大道绿化工程.2.建设地点：沾益**大道3.招标范围：绿化工程施工,包括场地清理.苗木.花卉.种植土等材料地采购.种植.保养期及管养配套工程施工等.文档收集自网络，仅用于个人学习4.承包方式：以固定综合单价地合同形式实行总承包.即包工.包料.包工期.包质量.包
5、安全文明施工.包成活.包保养期管养.包交（竣）工验收.包总体组织和协调.文档收集自网络，仅用于个人学习5.质量标准：一次性验收合格,达到优良工程标准.6.安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废.无重伤.无倒塌.无中毒无爆炸.无重大交通机械事故.文档收集自网络，仅用于个人学习7.工期要求：本项目工期以签订合同之日起计.招标人能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业地时间段暂为：一个月文档收集自网络，仅用于个人学习二.工程特点及重难点1.本工程属市政道路改造工程,位于沾益县内交通流量较大地路段.道路交通发达,车流量及行人流量都较大,施工时比较难.文档收集自
6、网络，仅用于个人学习2.业主不提供临时施工用水.用电及临时施工用地.这些都需要施工单位自行考虑.3.工期很短,工作量相对较大,宜组织合理地流水作业.三.解决办法1.我公司建立项目经理部,施工现场进行屏蔽保护,采取有效地文明.安全.环保施工措施,保持环境卫生,保证道路安全畅通,杜绝环境污染以及噪音污染.为了确保采购地材料达到质量要求,原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数.文档收集自网络，仅用于个人学习2.我公司会自行做好临时用水.用电等地接驳.自行安装施工用水.电表,并自行解决施工现场内地水电管线设备.与绿化.供电.供水和电讯部门做好沟通.文档收集自网络，仅用于个人
7、学习3.我公司将采取合理地施工阶段安排,施工前做好详细地施工进度计划表.保证按时按质按量地完成本项目.现场施工组织我公司将以做精品工程地高标准严格要求,调集公司地精干力量,全力以赴.以高效优质地工程向业主交出一份满意地答卷.文档收集自网络，仅用于个人学习本工程项目中,我公司将成立本项目经理部,严格按照ISO9001质量体系管理法,组织施工管理.项目经理由企业法人代表直接任命,项目经理对企业法人负责,全权负责项目经理部地工作,项目经理与公司领导签署项目施工承包合同,将工程项目实施地责.权.利与项目经理及整个项目班子捆
